In che modo la gestione del rischio può aiutare le aziende dopo il covid-19

Non ci sono dubbi al riguardo. COVID-19 ha colpito le aziende in un modo che nessuno avrebbe mai pensato. Migliaia di aziende sono state costrette a chiudere o ad adeguare i propri modelli di business per sopravvivere. Com'è stato che alcune aziende hanno dovuto chiudere definitivamente i battenti, mentre altre della stessa categoria sono state in grado di sostenere e, in alcuni casi, persino prosperare in tempi incerti? Credo fermamente che si riduca alla gestione del rischio.

La gestione del rischio è il processo di identificazione e risoluzione di problemi, problemi o disastri prima che si verifichino. In teoria, ciò preparerà le aziende al peggio e consentirà loro di prendere decisioni aziendali più sicure rispetto ai loro obiettivi futuri.

Quindi le aziende che sono state costrette a chiudere non hanno gestito il rischio in modo appropriato? O la pandemia era qualcosa di molto al di fuori della portata di ogni imprenditore?

Penso che sia un po 'entrambe le cose. Le malattie infettive normalmente non sono qualcosa che le aziende considerano una seria minaccia (a meno che tu non sia nel campo medico). Ma anche, nella mia esperienza le aziende non spendono la quantità di tempo o denaro richiesta per implementare una strategia forte se le cose non dovrebbero andare come previsto. In molti casi, la gestione del rischio diventa un ripensamento. In passato era un'attività di controllo delle scatole, ma dovrebbe essere una questione seria e ben ponderata.

Per quelle aziende che lo prendono sul serio, i vantaggi e le ricompense sono enormi. Queste aziende hanno la capacità di prendere decisioni aziendali migliori e più sicure e hanno un migliore controllo di tutti i fattori importanti come costi e profitti. Inoltre, la gestione del rischio offre tranquillità a dipendenti e stakeholder. I dipendenti devono sapere che i loro posti di lavoro sono sicuri e le parti interessate devono sapere che i loro soldi vengono utilizzati al meglio.

Esistono diversi tipi di rischi che minacciano un'azienda. Diamo un'occhiata ai rischi con il maggior impatto.

• Rischi aziendali: il rischio di chiudere l'attività a causa di fattori esterni come una recessione o una forte concorrenza.
• Rischi operativi: il rischio di perdita di profitto a causa di un processo interno fallito o di persone.
• Rischi finanziari: il rischio di un flusso di cassa insufficiente per adempiere agli obblighi o sostenere i costi generali dell'attività.

Tutti questi rischi e molti altri dovrebbero essere esaminati regolarmente per determinare una linea di condotta in caso di problemi. Un piano B, C e talvolta anche D è bene avere soprattutto con le grandi organizzazioni che trattano grandi somme di denaro con un gran numero di dipendenti.

Ad esempio, cosa succede se non raggiungi i tuoi obiettivi di vendita per 4 trimestri consecutivi? Come verranno pagati i tuoi dipendenti? Cosa farà l'azienda per sopravvivere?

Tutte queste domande dovrebbero essere considerate e una soluzione dovrebbe essere ben pensata.

Dopo la pandemia, è iniziato un cambiamento nella percezione della gestione del rischio. Le aziende che sono state fortemente influenzate dal COVID-19 si rendono conto che il piano B è necessario per la sopravvivenza. Sebbene i gestori del rischio (individui responsabili della gestione dei rischi di un'organizzazione e della riduzione al minimo dell'impatto delle perdite) siano un ottimo modo per determinare le potenziali minacce, sono anche molto costosi. Di seguito ho elencato cinque tattiche che le aziende possono prendere in considerazione per mitigare i numerosi rischi in questi tempi molto incerti.

1. Rispondi a questa domanda: quali sono i rischi più critici che l'azienda deve affrontare in questo momento? Potrebbe essere fattori esterni o interni. Annotali tutti e aggiungi almeno 3 possibili soluzioni per ciascuno.
2. Accetta i costi di mitigazione del rischio. A volte mettere in atto una politica o una procedura costosa salva l'azienda da situazioni o disastri ancora più costosi. Ad esempio, molti grandi rivenditori stanno implementando i controlli automatici in ciascuno dei loro punti vendita. Ora un sistema così configurato può arrivare a $ 150.000. Un cambiamento sicuramente costoso, ma questi luoghi ora riducono al minimo la loro responsabilità riducendo al minimo il rischio che i loro clienti contraggano COVID-19.
3. Osservare. Cosa stanno facendo aziende simili per ridurre al minimo i rischi? In che modo questo può aiutare a ridurre al minimo i rischi nella tua azienda? La concorrenza molto probabilmente conosce il settore o lo spazio tanto bene quanto te. Guarda cosa stanno facendo per ridurre al minimo le potenziali minacce, potrebbe funzionare anche per la tua azienda.
4. Tieni buoni registri. Cosa ha a che fare la tenuta dei registri con la gestione del rischio? Ebbene, sorgeranno situazioni in cui le aziende possono essere costrette a dimostrare la conformità ed evitare potenziali sanzioni e commissioni. Non solo salva l'azienda da problemi legali, ma riduce anche al minimo la quantità di congetture per il budget e le assunzioni futuri.
5. Considera l'acquisto di un'assicurazione. Qualunque sia l'attività, c'è sempre la possibilità di acquistare un'assicurazione per proteggere beni preziosi come dipendenti o proprietà. In questo modo, le aziende riducono al minimo il rischio di perdere profitti o l'intera azienda per questioni come la salute e la sicurezza dei dipendenti o la perdita di proprietà.

Queste cinque tattiche faranno iniziare le attività. Ma ci vorrà molto più tempo e impegno prima che le aziende possano davvero raccogliere i frutti di una forte strategia di gestione del rischio. Ma credo fermamente che ne valga la pena a lungo termine.

La gestione del rischio era una parte molto piccola del modello aziendale e con le molte circostanze impreviste causate dalla pandemia la gestione del rischio è ora considerata parte integrante delle imprese. Se le aziende sono disposte a dare alla gestione del rischio il tempo e lo sforzo necessari su base regolare, vedranno la notevole quantità di valore e vantaggi che aggiunge veramente.

Fonti

Nessun autore disponibile. (29 agosto 2019). Perché la gestione del rischio è importante per la tua azienda. Università di Notre Dame . Estratto il 4 ottobre 2020.

Logica del fiume. (30 settembre 2018). Come perfezionare le strategie di mitigazione del rischio. The Stream di River Logic. Estratto il 5 ottobre 2020.

Sloan, Kayla. (21 gennaio 2017). Come gli imprenditori possono ridurre i rischi finanziari di una nuova impresa. URL consultato il 4 ottobre 2020.