Cosa possiamo imparare dalla lettura della biografia di Steve Jobs

Il percorso di Steve Jobs: vincere, fallire, lasciare, tornare e vincere di nuovo

Vincere: la prima vittoria di Steve Jobs è stata quando lui e Steve Wozniak hanno venduto circa 50 computer a un negozio di computer chiamato Byte Shop, che fondamentalmente ha finanziato l'impresa Apple e gli ha dato il suo primo assaggio di una vittoria negli affari. Conoscere questa storia tratta dal libro di Isaacson su Jobs mi ha fatto pensare che forse tutti gli imprenditori di successo avevano bisogno della loro prima "vittoria" - un assaggio di come si presenta la vittoria nel mondo degli affari. Avere questa fiducia fin dall'inizio serve come base per il successo futuro.

Steve Jobs ha portato John Sculley ad Apple circa 8 anni dopo l'avvio dell'azienda. Aveva bisogno di qualcuno che fosse un comprovato vincitore negli affari. Quello che altri articoli online non ti diranno è che Steve Jobs considerava John Sculley un caro amico. Ma erano persone molto diverse. Tuttavia, come disse Isaacson, Steve e John avrebbero avuto questi lunghi colloqui, e ne avevano uno, prima che John Sculley lasciasse la Pepsi e si unisse alla Apple nel 1983. Fu in quel lungo discorso che la famosa domanda "Vuoi vendere lo zucchero acqua per il resto della tua vita o vuoi venire con me e cambiare il mondo? ' è stato pronunciato.

Fallimento: non viene menzionato molto quando si parla dell'eredità di Steve Jobs con Apple, ma Steve ha avuto un enorme fallimento quando ha lanciato Lisa e Apple II. Sebbene questi due prodotti fossero un'ottima elettronica di consumo per il loro tempo, i numeri di vendita non si sono presentati. E Steve Jobs aveva già pagato così tanta pubblicità. Tutto ciò costituì un ottimo caso quando John Sculley fece scegliere al consiglio di amministrazione di Apple tra lui o Steve Jobs. Prima che Jobs venisse estromesso dalla Apple, ebbe una resa dei conti con Sculley in una sala conferenze della Apple con il consiglio. Ma non è stato un gran concorso perché era già stato deciso in anticipo che Steve lascerà la sua posizione di vertice e diventerà "presidente" - una posizione che non gli ha dato il controllo esecutivo in Apple.

In partenza: le persone non ne parlano molto, ma Steve Jobs che ha lasciato Apple è stata una buona cosa per lui e per Apple. Per lui, è stata un'opportunità per diventare di nuovo grande, per mettersi alla prova ancora una volta. In qualità di CEO della Pixar, ha guidato l'azienda verso grandi imprese, con i successi monumentali di Toy Story e Toy Story 2. Steve avrebbe anche giocato un ruolo importante nell'acquisizione della Pixar da parte della Disney nel 2006. Il suo successo come CEO di NeXT non era paragonabile a quello che ha portato la Pixar a realizzare, ma Apple alla fine ha acquistato NeXT nel 1996.

Ritorno: Al suo ritorno in Apple, John Sculley se n'era andato da tempo, ed era Amelio che era CEO di Apple, cercando di salvare la società dalla rovina. E quale modo migliore per salvare l'azienda che riportare in vita il fondatore perduto, Steve Jobs? Prima che Steve Jobs tornasse in Apple, è diventata un'impresa che non ha fatto un buon lavoro nel concentrare le sue linee di prodotti. Apple allora era così sfocata che ha persino rilasciato una propria linea di stampanti. Con il ritorno di Steve, ha concentrato i prodotti in quattro quadranti: desktop, portatile, consumer e professionale. Questo quadrante di prodotto continua ancora oggi con iPhone, iPad e iPad Pro, iMac e MacBook. Semplificando i prodotti Apple e concentrandosi su ciascuno, ha aperto la strada alla nuova generazione di successo di Apple.

Vincere: Steve Jobs stava vincendo di nuovo. Stava vincendo negli anni '80 con i pionieri dei computer Apple e con un leggendario. Al suo ritorno, ha ripreso a vincere con l'iPod, l'iPhone e l'iPad. Tutti e tre i prodotti di cui anche i nostri nonni sono consapevoli, perché questi prodotti hanno davvero rivoluzionato l'elettronica di consumo nella nostra epoca.

Lavori estromessi da Apple: uno sguardo più da vicino

Il fatto che Steve Jobs venga estromesso da Apple è una buona lezione di fallimento. Penso che questa fosse una delle mie parti preferite del libro di Isaacson su Jobs. È un perfetto esempio di una lezione di vita reale che anche le persone migliori al mondo possono commettere il più grande degli errori. È facile dire che è stato tradito dal suo amico John Sculley, ma in realtà non era ancora lo Steve Jobs che ha reso leggendaria Apple. Prima che Jobs lasciasse Apple nel 1985, doveva ancora sviluppare le vere capacità di leadership che avrebbe acquisito dirigendo uno studio di animazione di successo in Pixar e dal lancio da zero di una società di hardware per computer chiamata NeXT.

Quando ha lasciato Apple ha acquisito esperienza di leadership ed è stato rinfrescato dall'aspetto del successo. La storia dietro la cacciata di Jobs da Apple era più di una semplice lotta per il potere. Sì, Isaacson rivela che John Sculley stava parlando con i dipendenti dell'azienda e con i superiori di Steve Jobs alle sue spalle, ma dire che questo era l'unico motivo per cui il consiglio di amministrazione di Apple lo ha "licenziato" racconterebbe una storia incompleta.

È chiaro dal racconto di Isaacson che all'epoca aveva anche a che fare con l'incompetenza della leadership di Jobs. Ecco un ragazzo che era disposto a bruciare i soldi dell'azienda solo per lanciare qualcosa di "perfetto". Stava spendendo così tanto in pubblicità e stava anche ritardando l'uscita di un prodotto così a lungo. Tali principi se applicati oggi vanno contro i principi della "Lean Startup" e porterebbero sicuramente un'azienda al fallimento.

Steve Jobs era un "Product Person"

La biografia di Steve Jobs di Isaacson mostra un ritratto di una "persona del prodotto". Il leggendario studio di design di Apple, dove i prototipi dei loro famosi prodotti come l'iPhone e l'iPad siedono su un bar ricoperto di stoffa nera, mostrano quanto Apple come azienda rifletta i valori di Steve Jobs di essere orientati al prodotto. Durante il mandato di Jobs con Apple - giorni precedenti e di ritorno - ha lavorato a stretto contatto con i ragazzi del prodotto. E questo si è davvero dimostrato quando ha sviluppato uno stretto rapporto con il capo designer Jony Ive, oltre ad elevare il team di Industrial Design (ID) di Apple a un livello molto alto.

Il modo migliore per descrivere l'essere un "Product Person" è confrontarlo con una persona come Tim Cook, che, mentre Jobs ha approvato la posizione di CEO poco prima della sua morte, tecnicamente non era una persona del prodotto. Invece, Tim Cook era un addetto alle operazioni quotidiane che ha reso Apple redditizia, snellendo le operazioni aziendali chiudendo i magazzini e rendendo Apple efficiente. Ha creato valore in questo modo.

Steve Jobs, d'altra parte, è facile da confrontare con l'ex capo del design del prodotto di Apple, Jony Ive. Steve Jobs era tutto incentrato sul prodotto - dall'aspetto della rotella di scorrimento dell'iPod, all'interfaccia utente, al fatto che questi elementi entrassero in tasca - era iper-meticoloso su queste questioni.

Se c'è un aspetto chiave dal libro di Isaacson su Jobs, è che Steve Jobs era una persona che voleva rilasciare il miglior prodotto possibile in circolazione e, come Isaacson ha scritto nel libro, "si poteva pubblicare un prodotto solo una volta".

Steve Jobs aveva persone di talento intorno a lui

Steve non ha necessariamente assunto tutte le persone di talento intorno a lui, ma le persone di talento erano intorno a lui in entrambi i casi. Si può dire che Steve Wozniak sia stato uno dei primi talenti o "Un giocatore", come lo definì Isaacson nel libro, con cui Jobs ha lavorato. Ma è davvero iniziato con suo padre adottivo, che è stata la prima persona di vero talento a cui Jobs è stato esposto. Paul Jobs insegnò a Steve l'importanza di assicurarsi che anche le parti dei prodotti che non potevano essere viste (come il retro di un armadio in legno) fossero progettate con meticolosa cura, perché è proprio quello che facevano i bravi designer.

Per tutta la vita di Steve Jobs, era davvero circondato da persone di talento. Ha avuto un ottimo rapporto personale con Larry Ellison, il presidente di Oracle e una delle persone più ricche della terra.

Non ha nemmeno assunto Jony Ive - Jony è stato assunto prima di tornare in Apple. Anche il libro di Kahney su Jony Ive è una lettura molto interessante. Mentre si concentra sulle origini di Jony Ive e sui prodotti che Apple ha rilasciato per tutto il tempo in cui è stato lì, mostra come Jony Ive e Steve Jobs gravitassero l'uno verso l'altro, essendo persone di talento nei loro campi. Jony Ive era già uno dei designer più talentuosi al mondo prima di entrare in Apple, vincendo numerosi premi ancor prima di salire a bordo.

Jobs ha assunto Tim Cook. Lo ha assunto poco dopo essere tornato in Apple. Tim Cook era un altro "giocatore" di talento che Jobs cercava al suo ritorno. Tim Cook è un modello per tutti i responsabili delle operazioni nel mondo. Le persone non danno abbastanza credito a Cook, ma grazie alla sua gestione efficiente, Apple è diventata l'azienda più redditizia al mondo.

Dove ci ha lasciato Steve Jobs e dove siamo adesso

Guardare il discorso finale di Steve Jobs al MacWorld può farti venire le lacrime agli occhi. Mentre guardi il video sai che dal suo parlare aveva ancora molto da dare. Eppure, guardando la sua figura, vedresti i segni fisici che questo era un uomo che lottava per sopravvivere. Nel suo discorso finale, puoi vedere un'istantanea dei suoi successi e fino a che punto Apple era arrivata come azienda tecnologica.

Allora, dove ci ha lasciato davvero Steve Jobs e quanto lontano era arrivata Apple?

• L'iPod ha rivoluzionato l'elettronica di consumo. Si può dire che sia il predecessore del moderno smartphone.
• Il MacBook ha reso i laptop sexy. I laptop non erano così amichevoli negli anni '90.
• iTunes ha cambiato il modo in cui acquistiamo la musica. L'AppStore ha lanciato da solo un nuovo settore.

Tutto questo e molto altro ancora. Guardati intorno e vedi l'eredità di Steve Jobs.

Steve Jobs non stava solo introducendo una nuova tecnologia stravagante che sembrava interessante e funzionante. Per lui, si trattava dell'intersezione tra arte e tecnologia. A differenza della maggior parte delle persone che conosciamo oggi nel campo della tecnologia, Steve aveva una connessione spirituale con la tecnologia.

Una persona che guarda Apple e i suoi prodotti da lontano può facilmente dire che ad Apple piace fare le cose minimaliste, o che le piace usare il bianco o il grigio sui suoi prodotti. Ma aderire a quella linea di pensiero sarebbe sbagliato. Prima di leggere la biografia di Steve Jobs di Isaacson, anch'io mi sentivo vittima di guardare Apple a livello superficiale. Non apprezzavo l'effettivo contributo di Jobs alla tecnologia.

Il suo vero contributo è stato quello di infondere arte e anima nella tecnologia. Ha realizzato elettronica di consumo "per" il consumatore.

Ed è per questo che consiglio vivamente di leggere la biografia di Steve Jobs di Isaacson: è un libro che tutti dovrebbero leggere.