Il vantaggio competitivo e la strategia di Google

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Google LLC è un gigante di Internet con un record di $ 22,9 miliardi di ricavi pubblicitari nel 2009 e leader indiscusso nella ricerca su Internet. Nell'ottobre 2013, le azioni di Google sono salite a un livello record di oltre $ 1.000 per azione. In confronto, la sua offerta pubblica iniziale nell'agosto 2004 era di $ 85 per azione. In meno di 10 anni, il prezzo delle azioni di Google è aumentato di quasi il 1200%!

La missione di Google è organizzare le informazioni a livello mondiale e renderle universalmente accessibili e utili. Google Inc. è stata fondata e costituita nel 1998 concentrandosi esclusivamente sulla sua tecnologia di ricerca di successo. Da allora, Google ha notevolmente ampliato il suo ampio portafoglio di prodotti e servizi oltre la ricerca su Internet.

Indubbiamente, il vantaggio competitivo sostenuto di Google è notevole e un'impresa degna di essere emulata dai suoi concorrenti.

Lo sapevate?

Si stima che i data center di Google richiedano 260 megawatt (1 megawatt = 1 milione di watt) di potenza. A titolo di riferimento, si ritiene che un singolo megawatt possa alimentare 1000 case.

Logo originale di Google in Baskerville Bold

Wikimedia Commons

Infrastruttura superiore

Google opera in un ambiente molto competitivo. In qualità di sito web più visitato al mondo, con la sua complessa catena di prodotti e servizi, Google deve affrontare la concorrenza di organizzazioni di diversi settori. Il vantaggio competitivo duraturo di Google è evidente in alcuni modi, in particolare nella sua infrastruttura superiore. Nonostante la segretezza di Google, Royal Pingdom riferisce che Google possiede 36 data center in tutto il mondo nel 2008 con piani di espansione in diversi siti geografici come Taiwan, Malesia e negli Stati Uniti. Si stima che circa 900.000 server vengano eseguiti nei data center, con la cifra prevista per una cifra sbalorditiva di 10 milioni in futuro!

Nel 3 ° trimestre del 2013, è stato rivelato che il gigante di Internet ha speso 2,3 miliardi di dollari in infrastrutture dall'annuncio dei suoi risultati finanziari. Si tratta di un netto aumento di quasi il 50% rispetto a un anno fa.

Con un'infrastruttura così estesa ed efficiente, l'uso dell'energia è senza dubbio enorme. Tuttavia, Google ha annunciato alla fine del 2016 che alimenterà tutti i suoi data center e uffici con energia rinnovabile al 100%.

Spese per l'infrastruttura di Google

GigaOM

Potente motore di ricerca

Anche se è la prima forma, il motore di ricerca di Google ha ricevuto il plauso della critica, con PC Magazine che lo ha nominato nella sua lista dei "Top 100 siti Web e motori di ricerca per il 1998". Tra la fine dell'anno 1998 e l'inizio del 1999, il numero di query è aumentato da 10.000 a 500.000 query al giorno. Da allora, il motore di ricerca è stato perfezionato e migliorato con nuove funzionalità. Solo nel 2010, ci sono stati 516 miglioramenti alla ricerca, come la ricerca istantanea che fornisce risultati dinamici.

Indubbiamente, è il miglior motore di ricerca disponibile che supera tutti i suoi concorrenti, i maggiori concorrenti sono Bing e Yahoo Search di Microsoft. Google gestisce più di 3 miliardi di ricerche al giorno, ovvero una quota di mercato di circa il 67% nel 2012. In confronto, Bing e Yahoo Search detengono una quota di mercato rispettivamente di circa il 16% e il 13% nel 2012. Alla fine del 2018, la quota di mercato della Ricerca Google ha raggiunto quasi il 93% con oltre 3,5 miliardi di ricerche giornaliere, eclissando di gran lunga qualsiasi concorrente.

Ampio portafoglio di prodotti e servizi

La costante ricerca di Google per espandere il proprio portafoglio di servizi e strumenti è anche la prova del suo vantaggio competitivo duraturo. Dalla sua costituzione, Google ha anche acquisito oltre 100 società per espandere i suoi servizi, in particolare il popolare sito web di condivisione di video, YouTube nell'ottobre 2006 e Motorola Mobility nell'agosto 2011. YouTube serve più di 800 milioni di visitatori unici al mese e detiene un mercato leader quota di oltre il 40% nei video online. Questa cifra sbalorditiva è 20 volte maggiore del suo concorrente più vicino, Youku in Cina.

Si è espanso nel territorio mobile nel 2007 con il costante sviluppo di Android. Android ha la più ampia base installata di qualsiasi sistema operativo per computer alla fine del 2018.

Google incoraggia inoltre il proprio personale a esercitare la propria creatività e innovazione, che possono contribuire alla formazione di nuovi prodotti e idee. Senza dubbio, è una delle aziende per cui molti desiderano lavorare.

Resource Based View (RBV) di Google

In base alla Resource Based View (RBV), un'organizzazione è in grado di ottenere un vantaggio competitivo duraturo se le sue risorse soddisfano i seguenti criteri di essere preziose, rare, imperfettamente imitabili e non sostituibili. Questo è comunemente noto con l'acronimo "VRIN".

• Risorse preziose: Google è meglio conosciuto per il suo motore di ricerca. Il motore di ricerca è stata la risorsa più preziosa di Google, generando messaggi di posta elettronica che rappresentano il 96% dei $ 37,9 miliardi di entrate di Google.

  
  I dipendenti sono anche una delle preziose risorse di Google. La cultura aziendale vivace e creativa è stata importante nelle operazioni ad alta efficienza, con conseguente creazione di numerosi servizi e strumenti innovativi.

• Risorse rare: Google dispone di un ampio portafoglio di tecnologie brevettate e il numero di brevetti detenuti è stato aumentato con l'acquisizione di Motorola Mobility nel 2013. È stato riferito che l'acquisizione ha fornito a Google ulteriori 24.000 brevetti.
• In-imitabile: le dimensioni della sua infrastruttura di Google non sono facilmente imitate. Come descritto nella sezione 3.1, Google non rivela molto sulla sua infrastruttura, ma si stima che possieda un numero enorme di data center e server in tutto il mondo. È anche difficile duplicare il successo di Google poiché è stato fondato negli anni '90, quando il mercato era meno saturo e competitivo.
• Sostituibilità: con la sua interfaccia utente pulita e minimalista, Ricerca Google offre un modo ineguagliabile per recuperare rapidamente le informazioni difficili da sostituire.

  
  Utilizzando RBV, è possibile determinare che il vantaggio competitivo duraturo di Google si ottiene grazie alle risorse di cui dispone. Queste risorse sono inimitabili e difficili da sostituire.

© 2013 Geronimo Colt