Sommario:
Cos'è la gestione delle prestazioni?
La gestione delle prestazioni include attività che assicurano che gli obiettivi siano costantemente raggiunti in modo efficace ed efficiente. La gestione delle prestazioni può concentrarsi sulle prestazioni di un'organizzazione o sulle prestazioni di un dipartimento o di un dipendente, o anche sui processi coinvolti per costruire un prodotto o servizio. Può anche concentrarsi su qualsiasi altra delle molte aree di un'organizzazione.
La gestione delle prestazioni consiste in sistemi o processi. Questi processi sono impostati per garantire quanto segue:
- Qualsiasi lavoro svolto è pianificato
- Le aspettative o gli obiettivi sono fissati per ogni lavoro.
- Viene monitorato lo svolgimento di ogni attività, progetto o piccola parte di lavoro
- Il personale ha la capacità di eseguire il lavoro assegnatogli
- Il personale riceve aiuto con le proprie prestazioni e il miglioramento dello sviluppo.
- Tutte le fasi della performance sono registrate per riferimento futuro e per aiutare altri dipendenti.
L'organizzazione o il team deve assicurarsi che i team o gli individui che ottengono i risultati migliori siano ricompensati. Questo aiuta con la motivazione e la voglia di esibirsi ancora meglio.
Le seguenti competenze sono essenziali per gestire efficacemente le proprie prestazioni in un ambiente aziendale.
- Analisi e pianificazione
- Abilità numeriche
- Abilità comunicative
- Abilità di presentazione
- Conoscenza delle informazioni e della tecnologia
- Capacità decisionali e di problem solving
- Organizzazione e ricerca
Ogni persona deve essere responsabile del proprio lavoro. Dobbiamo anche avere le capacità per negoziare obiettivi realistici; solo allora saremo in grado di produrre un risultato di qualità.
Quando ho intenzione di lavorare su qualcosa, pianifico il tempo necessario, le risorse di cui avrò bisogno e il metodo da utilizzare per completare l'attività. Mi assicuro di finire i miei compiti in tempo per rispettare le mie scadenze.
Accetto anche i miei errori e mi assumo la responsabilità dei miei errori. Rifletto sui miei errori e imparo da essi. Mi aiuta a ricercare e scoprire i metodi migliori per lavorare su un'attività e a seguire le politiche, le procedure, le linee guida e il codice di condotta dell'organizzazione.
Quando lavoro in un ambiente aziendale, mi assicuro di stabilire standard elevati per il mio lavoro e lavoro duro per raggiungere tali standard. Sono sempre pronto ad affrontare la pressione, poiché la pressione aumenta abbastanza spesso quando abbiamo un numero di dipendenti molto basso. Sono pronto ad affrontare emergenze e situazioni difficili. Affrontare nuove sfide migliora la mia esperienza lavorativa e dà anche un'impressione positiva al team, di cui ci si può fidare. Mi assicuro anche di trattare le altre persone con onestà, rispetto e considerazione e di sostenere le altre persone.
Per migliorare le mie prestazioni, incoraggio e accetto feedback da altre persone. Dopodiché, valuto il mio lavoro e utilizzo il feedback di altre persone per identificare quali aree dovrei migliorare. Metto in pratica le soluzioni e provo quanto siano efficaci. Se ho bisogno di supporto con formazione o ulteriore apprendimento e sviluppo, parlo con il mio manager e ricevo una formazione per migliorare le mie prestazioni. Quindi rivedo i miei progressi e aggiorno i miei piani di miglioramento e apprendimento.
Utilizzo di dichiarazioni personali
Ho anche presentato una dichiarazione personale sul dare e ricevere feedback. Per favore guarda!
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