Sommario:
Ulteriori informazioni sui tipi di sistemi di benefit utilizzati sul posto di lavoro e su come possono influenzare il comportamento e la motivazione dei dipendenti.
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I benefici per i dipendenti sono spesso dati per scontati, poiché quasi tutte le organizzazioni li offrono ai dipendenti a tempo indeterminato. Le organizzazioni ottengono potere di ricompensa perché sono in grado di fornire valenze positive che i dipendenti trovano preziose. La ricerca ha scoperto che i sistemi di ricompensa hanno un impatto significativo sulla percezione di un dipendente della leadership organizzativa.
Il settore degli incentivi è in forte espansione. Le organizzazioni investono nello sviluppo di programmi che attraggono, trattengono e motivano i dipendenti. Questo perché i programmi di incentivazione funzionano. Fondamentalmente, ottieni le prestazioni di lavoro che offri in termini di benefici.
Comportamento organizzativo
I risultati dei premi dei dipendenti giocano un ruolo importante nel comportamento organizzativo. Le ricompense fornite da un'organizzazione saranno ricompensate all'organizzazione dal comportamento positivo dei dipendenti. Secondo la Gerarchia dei bisogni di Maslow, uno dei livelli, esigenze di sicurezza, include premi come piani di anzianità, assicurazione sanitaria, piani di assistenza ai dipendenti, indennità di fine rapporto e pensioni. L'esigenza secondaria, chiamata Need for Security, può essere soddisfatta con i vantaggi del lavoro. Questo li spinge a fare bene.
I risultati dei sistemi di ricompensa
Le ricompense portano motivazione. La motivazione dei dipendenti si verifica quando la direzione intraprende misure per promuovere un ambiente di lavoro in cui i dipendenti sono auto-motivati a svolgere le loro mansioni lavorative a un livello che soddisfa o supera gli standard della direzione. I datori di lavoro possono vedere un picco nel livello di interesse tra i dipendenti con un sistema di ricompensa ben pianificato. Se il sistema continua con successo, è possibile ottenere un livello di prestazioni e una soddisfazione sul lavoro ancora maggiori.
I premi, sotto forma di buoni regalo, contanti o ferie, aumentano le prestazioni. I dipendenti spesso arrivano a lavorare con un nuovo atteggiamento una volta che è stato istituito un sistema di ricompensa, ei dirigenti vedono un ambiente di lavoro più sano e più felice. In effetti, i programmi di incentivazione dei dipendenti possono aumentare la riduzione del fatturato, aumentare il morale e la lealtà, migliorare il benessere dei dipendenti e aumentare la fidelizzazione. A parte la motivazione, molti credono che la spesa