Come le sei fasi dello sviluppo morale di Lawrence Kohlberg possono essere applicate al business

Come le sei fasi dello sviluppo morale di Lawrence Kohlberg possono essere applicate al business

In che modo la teoria dello sviluppo morale in 6 fasi di Kohlberg si applica al mondo degli affari?

Quando pensiamo alle sei fasi dello sviluppo morale di Lawrence Kohlberg, normalmente pensiamo allo sviluppo morale dei bambini piccoli mentre imparano a integrarsi nel mondo che li circonda. Sebbene questo sviluppo della prima infanzia sia l'area principale in cui la teoria dello sviluppo morale di Kohlberg può essere applicata, questa teoria può essere applicata anche ad altre aree, incluso il mondo degli affari. Sebbene i tuoi dipendenti siano certamente tutti adulti, possono adattarsi a diversi livelli di sviluppo morale come dipendenti, sulla base del modello a sei fasi di Kohlberg.

Le fasi dello sviluppo morale di Lawrence Kohlberg

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Una rapida spiegazione della teoria di Kohlberg

La teoria in sei fasi dello sviluppo morale di Kohlberg offre una spiegazione delle diverse pietre miliari dello sviluppo che le persone raggiungono nel loro sviluppo morale. Questo modello suddivide lo sviluppo morale in tre livelli e un totale di sei fasi. Tradizionalmente, la teoria di Kohlberg afferma che la crescita morale di una persona inizia nella prima infanzia e continua a tappe per tutta la vita. Sebbene questa teoria sia stata tradizionalmente utilizzata come mezzo per comprendere lo sviluppo morale dei bambini, può essere utilizzata anche dagli imprenditori per comprendere e gestire meglio i propri dipendenti.

Se non hai familiarità con la teoria di Kohlberg, potresti voler leggere questa rapida spiegazione delle sei fasi dello sviluppo morale, secondo Lawrence Kohlberg.

Livello 1: Moralità pre-convenzionale

Il livello 1, o Moralità pre-convenzionale, è costituito dalla fase 1 e dalla fase 2.

Nella visione tradizionale della teoria di Kohlberg, nella fase 1, i bambini tendono a obbedire alle regole solo per evitare la punizione. Hai avuto dipendenti esperti nella tua azienda che corrispondono a questa descrizione?

I bambini nella fase 2 si comportano in un modo che riguarda principalmente ciò che le altre persone possono fare per loro. Tendono a seguire le regole per interesse personale. Forse alcuni dei membri del tuo team attuali o passati mostrano questo tipo di comportamento sul posto di lavoro.

Livello 2: morale convenzionale

Nel modello di sviluppo morale di Kohlberg, i bambini raggiungono tipicamente il livello 2, la moralità convenzionale, tra i 10 ei 13 anni, anche se si pensa che molti individui non si sviluppino mai oltre questo livello in età adulta. Questo livello include la fase 3 e la fase 4.

Nella fase 3, i bambini iniziano a valutare la moralità in base alle motivazioni alla base del comportamento di un'altra persona. In questa fase, un individuo è in grado di prendere in considerazione circostanze diverse quando decide se un'azione è o non è morale. In questa fase, gli individui spesso vogliono aiutare gli altri, sono in grado di giudicare le intenzioni di altre persone e iniziano a sviluppare le proprie idee sulla moralità.

Nella fase 4, gli individui si preoccupano maggiormente del rispetto dell'autorità, del mantenimento dell'ordine sociale e del fare il proprio dovere all'interno della società. In questa fase dello sviluppo morale, un individuo considera un atto moralmente sbagliato se danneggia gli altri o se viola la legge o le regole.

Livello 3: moralità post-convenzionale

Nel modello di Kohlberg, alcuni individui possono raggiungere il livello 3, moralità post-convenzionale, nella prima adolescenza o nella giovane età adulta, sebbene sia teorizzato che molti individui non raggiungano mai questo livello. Il livello 3 è costituito dalle fasi 5 e 6. Forse alcuni dei tuoi dipendenti avranno raggiunto questo livello.

Nella fase 5, gli individui iniziano a valutare la volontà della maggioranza e il benessere della società nel suo insieme. Mentre le persone in questa fase possono riconoscere che ci sono momenti in cui i bisogni umani e la legge sono in conflitto, spesso credono che la società stia meglio quando le persone seguono la legge.

Entro la fase 6, le persone si interessano di più a ciò che ritengono giusto personalmente, anche se è in conflitto con la legge. Nella fase 6, le persone tendono ad agire secondo i propri standard di moralità interiorizzati, anche quando sono in conflitto leggi stabilite o regole sul lavoro.

I nuovi assunti sono spesso desiderosi di compiacere il loro nuovo capo, ma la loro motivazione principale potrebbe derivare dall'evitare problemi e dal raggiungimento dei propri obiettivi di carriera personali.

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Livello 1 (pre-convenzionale) e i tuoi dipendenti

In un contesto aziendale, il livello pre-convenzionale rappresenta il comportamento di molti nuovi dipendenti quando vengono assunti per la prima volta in una nuova azienda. Questi nuovi dipendenti hanno spesso paura di accontentare il loro nuovo capo e lavorano sodo per completare i loro compiti senza causare problemi ai loro nuovi colleghi. In qualità di neoassunti, molti dipendenti possono temere di oltrepassare i confini e di infrangere accidentalmente una regola, soprattutto se si trovano ancora in un periodo di prova.

La fase 1 del livello 1 corrisponde a quei dipendenti che potrebbero essere eccessivamente preoccupati di evitare la punizione, soprattutto quando sono nuovi in ​​un'azienda. C'è una certa sovrapposizione qui con la fase 2 del livello 1, in cui i nuovi dipendenti fanno del loro meglio perché sanno che è nel loro interesse presentarsi come affidabili fin dall'inizio nella loro nuova posizione.

Al livello 2 dello sviluppo morale, i dipendenti sono maggiormente coinvolti nella cultura aziendale e nel loro posto all'interno della struttura sociale dell'azienda.

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Livello 2 (convenzionale) e i tuoi dipendenti

Man mano che i dipendenti si sentono più a proprio agio nel loro ruolo, passeranno al livello convenzionale. I dipendenti a questo livello sono ancora fortemente motivati ​​dai propri obiettivi di carriera, ma iniziano anche a preoccuparsi maggiormente del bene generale dell'azienda. Nella fase 3 del livello 2, i dipendenti inizieranno anche a valutare il loro posto nel quadro sociale dell'azienda e il modo in cui il loro lavoro contribuisce agli obiettivi dell'organizzazione. In questa fase, i dipendenti iniziano a diventare più motivati ​​ad aiutare i colleghi per il desiderio di raggiungere gli obiettivi dell'azienda, piuttosto che per puro interesse personale.

Man mano che un dipendente passa alla fase 4 all'interno del livello 2, si investe maggiormente nella cultura aziendale. Diventeranno più interessati al rispetto del loro capo e dei superiori all'interno dell'azienda e al mantenimento della loro posizione sociale all'interno dell'azienda e all'interno del loro dipartimento.

I dipendenti che hanno raggiunto il livello 3 nel loro sviluppo morale possono essere una grande fonte di motivazione e migliorare il morale per il resto del tuo team.

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Livello 3 (post-convenzionale) e i tuoi dipendenti

È possibile che alcuni dei tuoi dipendenti abbiano raggiunto il livello 3, il livello post-convenzionale. Questi dipendenti sono solitamente quelli che sono stati in azienda da più tempo e si trovano spesso in ruoli manageriali. Questi dipendenti sono molto preziosi, poiché sono interessati al bene generale dell'azienda quanto lo sono ai propri obiettivi di carriera personali. Questi dipendenti possono aiutare a stabilire il ritmo della cultura aziendale e contribuire a rendere la tua azienda un luogo di lavoro che attrae i migliori talenti.

I dipendenti nella fase 5 del livello 3 possono riconoscere quando le politiche aziendali potrebbero non servire al meglio tutti i loro colleghi, ma nel complesso, sosterranno diligentemente le politiche aziendali. I dipendenti che raggiungono la fase sei possono diventare i migliori sostenitori degli altri tuoi dipendenti. Sono molto preoccupati per il benessere dei loro colleghi, nonché per il benessere dell'azienda. Questi dipendenti sono una risorsa preziosa per il tuo team se sei abbastanza fortunato da averli con la tua azienda.

Comprendere e applicare il modello di sviluppo morale in 6 fasi di Kohlberg al tuo stile di gestione può aiutarti a gestire in modo più efficace il tuo team.

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Come utilizzare le sei fasi dello sviluppo morale di Kohlberg per gestire meglio i dipendenti

Riconoscendo le diverse fasi dello sviluppo morale nei tuoi dipendenti, puoi incontrare meglio i tuoi dipendenti in cui si trovano attualmente e aiutarli a gestirli in un modo che li renda il meglio che possono essere. Alcuni dei tuoi nuovi assunti potrebbero entrare nella tua organizzazione in fasi diverse, mentre altri potrebbero non progredire mai oltre determinate fasi. Se capisci dove si trovano i tuoi dipendenti, puoi utilizzare questa comprensione per gestire meglio il tuo team e rendere la tua organizzazione un tutt'uno con una cultura aziendale che attrae i migliori candidati di qualità. Questa conoscenza può aiutarti a mettere in atto politiche aziendali che soddisfano al meglio le esigenze dei tuoi dipendenti attuali e potenziali e aiutarli a raggiungere meglio gli obiettivi della tua azienda.

© 2019 Jennifer Wilber