Sommario:
- Fondamenti di avanzamento di carriera
- Rendere facile il lavoro del tuo capo
- 1. Eseguire l'interferenza sulle piccole cose
- 2. Non allungarti troppo
- 3. Autorizza te stesso ad agire in modo indipendente
- 4. Evita di limitarti in base al rango
- 5. Non limitare la tua disponibilità al "capo"
- Sommario
Fondamenti di avanzamento di carriera
Ottenere una promozione è raramente un processo chiaro. Probabilmente non otterrai una lista di controllo da completare con un ritorno garantito sui tuoi sforzi. La verità è che ci sono così tanti fattori coinvolti nella decisione che sarebbe impossibile fare un elenco del genere.
Per avere successo, devi eliminare le barriere non solo delle prestazioni lavorative, ma anche delle azioni interpersonali altrettanto critiche che possono essere molto difficili da misurare. Se vuoi impressionare il tuo manager, devi essere bravo in quello che fai e le persone devono anche essere in grado di sopportare la tua presenza, soprattutto se ti aspetti di essere in una posizione di leadership.
Andare avanti sul posto di lavoro è spesso associato a affari loschi, pugnalate alle spalle o favoritismi personali. In realtà, mentre questi metodi possono rivelarsi efficaci a breve termine, questi cattivi comportamenti alla fine verranno alla luce e alla fine ti impantaneranno con così tanto bagaglio che ti fermerai, poiché le persone avranno paura che i metodi che hai usato per arrivare dove ti trovi sono altrettanto facilmente utilizzabili contro di loro. Una volta che perdi la fiducia, la tua traiettoria di carriera diventa immediatamente molto più bassa.
Rendere facile il lavoro del tuo capo
Quando si discute su chi scegliere per la prossima apertura, il tuo più forte supporto verrà dal tuo manager che ti consiglierà personalmente. Rendendo più facile la loro giornata lavorativa, aiuti te stesso a entrare nella loro memoria nel caso in cui una di queste conversazioni sorga improvvisamente. Il momento di prepararsi per una promozione non è dopo l'annuncio dell'apertura, ti intervisti ogni singolo giorno in cui ti presenti al lavoro, che tu lo sappia o no.
Succhiare il tuo capo non è ciò che significa. Utilizzare le tue abilità rilevanti in un modo che aiuti non solo il tuo capo, ma l'intera azienda deve essere il tuo punto di forza se vuoi fare un'impressione duratura. Ecco 5 modi per impressionare il tuo capo e sviluppare le tue capacità che semplificano la vita del tuo manager.
I difensori potrebbero non ottenere i riflettori e la gloria, ma lasciano brillare il quarterback!
1. Eseguire l'interferenza sulle piccole cose
Ogni singola attività, non importa quanto piccola, richiede una certa dedizione di risorse. Il tempo è quello in cui un manager è sempre a corto di tempo. Se c'è qualcosa che deve essere fatto per poter togliere il piatto del tuo capo, allora dovresti cogliere l'occasione.
In un ufficio puoi offrirti di prendere la pila di fogli dalla stampante, offrirti volontario per prendere appunti durante una riunione o creare un foglio di accesso rapido. Per chi non è in ufficio valgono gli stessi principi, basti pensare ai compiti legati al tuo dovere. Se lavori nella manutenzione, puoi preparare strumenti o documenti per progetti, oppure in una fabbrica puoi rifornire i materiali prima di lasciare il turno. Questo consiglio è universale!
2. Non allungarti troppo
Fai attenzione a non sovraccaricarti di promesse a lungo termine che non puoi mantenere e limitati a buttare giù piccole cose per costruire un ottimo credito con solo un piccolo investimento personale. In effetti, queste piccole cose tendono a dare più soldi per il tuo denaro perché non riguardano la difficoltà, ma il fatto che ci tieni abbastanza da aiutare.
Se ti impegni troppo, sarà più difficile svolgere il tuo lavoro regolare, il che potrebbe farti sembrare peggio. Attieniti a compiti "una tantum" invece di impegnarti a fare qualcosa su base regolare, almeno fino a quando non sai quanto bene potresti gestirlo.
L'obiettivo non è quello di impilare più lavoro nella descrizione del lavoro, solo per alleviare il carico sugli altri qua e là.
3. Autorizza te stesso ad agire in modo indipendente
Man mano che impari le abitudini e la personalità del tuo manager, puoi iniziare a capire quando devi chiedere il permesso e quando puoi agire senza istruzioni.
Se non sei sicuro, chiedi! Dedicare due minuti a una conversazione veloce che potrebbe far risparmiare al tuo capo pochi minuti a settimana è sempre positivo. Parte del diventare un membro affidabile del team è avere fiducia nel fare il tuo lavoro senza dover sempre "verificare con il capo". Una buona discrezione è un must, saprai quali sono i tuoi limiti e acquistare una scatola di penne per l'ufficio è molto diverso dall'acquisto di un nuovo computer: assicurati che le tue azioni indipendenti rientrino ancora nell'ambito del tuo ruolo e della tua autorità all'interno del attività commerciale.
4. Evita di limitarti in base al rango
Quando qualcuno dice "Non vengo pagato per farlo", danneggia immediatamente la percezione che le altre persone hanno della loro etica del lavoro. Questo vale per entrambe le attività al di sopra del tuo livello E al di sotto di esse.
Metterti al di sopra di determinati compiti a causa della tua posizione ti farà sembrare cattivo ai tuoi colleghi e manager. A volte è meglio agire immediatamente che aspettare che si presenti la persona appropriata. Il serraggio di una protezione della macchina allentata è un semplice esempio. Quando nessuno addetto alla manutenzione è in giro che normalmente se ne occuperebbe, e hai una chiave inglese proprio nella tua cassetta degli attrezzi, perché non gestirla? Se il tuo capo deve passare tutta la mattina a compilare una denuncia di incidente perché qualcuno si è infortunato sul lavoro quando avresti potuto prevenirlo, allora l'intera azienda soffre perché hai sentito che qualcosa non era "il tuo lavoro". Ora hai le spese mediche, le registrazioni OSHA e i costi di manodopera che riducono tutti i profitti dell'azienda.
D'altra parte, quando tutto al tuo livello e al di sotto di esso sembra andare liscio, forse vuoi iniziare a guardare in alto. Se ti senti abbastanza bravo nel tuo lavoro, dovresti iniziare a guardare le attività lavorative un livello sopra di te. C'è qualcosa che puoi fare o vorresti imparare? Questo è il momento perfetto per avere una conversazione professionale con il tuo supervisore. Il loro investimento in questo tempo consentirebbe loro di risparmiare tempo in futuro, oltre a favorire l'intero gruppo. Se il tuo manager è assente per qualche motivo, potresti essere in grado di intervenire e almeno ridurre il carico di lavoro che ha quando torna.
Quando sorge la discussione su chi può essere il prossimo manager, la scelta più ovvia è la persona che ha già iniziato a impararne un po '.
5. Non limitare la tua disponibilità al "capo"
Un errore fondamentale è pensare che la persona su cui devi fare colpo sia solo il tuo diretto manager. Estendi queste azioni anche ai colleghi. I loro buoni commenti su di te avranno molto peso sul tuo manager. Essere il capo può essere molto stressante perché molto del tempo può essere impiegato per risolvere i conflitti interpersonali. Evitando il dramma ed essendo generalmente di aiuto, non solo hai una giornata lavorativa più piacevole, ma stabilisci la tua credibilità da zero.
Allo stesso modo, vuoi assicurarti di fare regolarmente i complimenti ai tuoi colleghi quando anche loro vanno bene. Elevare gli altri è un ottimo modo per costruire il team e chiunque stia investendo nel team nel suo insieme sta mostrando il potenziale di leadership.
Alla fine della giornata, riuscite o fallite insieme.
Sommario
Prendi il controllo della tua carriera e inizia a pensare a te stesso come un pilota nella tua squadra più che un semplice individuo.
I manager che passano molto tempo a diffondere drammi meschini o correggere errori che hai commesso penseranno che non puoi gestire te stesso, tanto meno riesci a svolgere una posizione più alta. Non esiste un "dipendente perfetto" nel mondo reale, ma questi concetti aiutano a fare di te un ottimo dipendente, senza dover calpestare le dita degli altri e bruciare i ponti. Lo sviluppo in una posizione di leader o avanzato richiede consapevolezza di sé e impegno, entrambi evidenziati dalle prestazioni così buone che la giornata del tuo capo è più facile.