Sommario:
introduzione
Molte persone esaltano i vantaggi dei sistemi MRP. I sistemi di pianificazione dei requisiti di produzione forniscono una gestione centralizzata dell'inventario e collegano l'acquisto e la gestione dell'inventario con i sistemi di pianificazione della produzione. Tuttavia, esploreremo i limiti dei sistemi MRP ed ERP.
Se il tuo inventario è composto da pochi prodotti semplici, il software MRP non è necessario.
Tamara Wilhite
I limiti dei sistemi MRP
Otterrai report fuori dagli schemi che fanno quello che vuoi, assumerai il fornitore di software per creare una soluzione personalizzata, pagherai fornitori di terze parti per creare qualcosa, o diventerai molto bravo a manipolare i dati in uscita che ricevi. Questo è un fattore alla base dell'aumento dei repository di dati e degli analisti di dati che combinano tutti i dati provenienti da vari sistemi per presentare la combinazione delle esigenze di gestione delle informazioni per prendere le decisioni corrette il più rapidamente possibile.
Dato il numero limitato di fornitori di soluzioni MRP ed ERP su larga scala, hai poca scelta su chi utilizzare. Ciò è particolarmente vero se stai cercando sistemi MRP o ERP già compatibili con il tuo libro paga o gli strumenti delle risorse umane.
Ci sono buone possibilità che tu debba adattare i tuoi processi di produzione per adattarli al software ERP invece di adattare il software ai tuoi processi. I moduli di produzione di SAP, ad esempio, sono complessi e difficili da utilizzare per la gestione dei dati in officina.
Se vuoi ottenere informazioni sulla tua catena di fornitura sia a monte che a valle, sei praticamente bloccato con il software MRP o ERP che utilizzano, indipendentemente dalle prestazioni del software in altre aree. Se la tua organizzazione desidera quel livello di visibilità su e giù per la catena di approvvigionamento, devi fare pressioni sui fornitori affinché adottino il software che hai o considerare la mancanza di esso uno sciopero contro di loro indipendentemente dalla loro qualità complessiva.
Non tutti i sistemi MRP sono in grado di monitorare i kit prefabbricati e gli assemblaggi parzialmente costruiti. Il monitoraggio di questi assiemi parzialmente costruiti e kit assemblati come un altro numero di parte aggiunge al carico di lavoro del pianificatore di produzione.
Pochi sistemi ERP possono eseguire la verifica del prodotto di assiemi as-built rispetto a assembly as-progettati.
Quando ti affidi a un singolo sistema ERP mission-critical, un problema tecnico del software o un'interruzione del sistema paralizza l'intera organizzazione.
La manutenzione dell'account utente con il sistema ERP diventa fondamentale per l'onboarding e il lavoro quotidiano. Se qualcuno viene bloccato di proposito o per sbaglio, non può svolgere il proprio lavoro.
ERP obbliga le aziende a un approccio unico per tutti. La complessità del sistema rende l'acquisto di componenti standard per una soluzione rapida o soluzioni improvvisate per risolvere un problema molto difficile da tracciare, molto meno da implementare su larga scala. I sistemi MRP ed ERP hanno un costo iniziale significativo che mette gli strumenti migliori fuori dalla portata delle piccole imprese.
MRP ed ERP sono particolarmente utili quando si dispone di una distinta base complessa con molti livelli. Al contrario, se hai una piccola selezione di parti e scorte basse, non vale la pena acquistare il software MRP. Potresti essere in grado di monitorare l'inventario nel tuo software finanziario ed eseguire rapporti di base per determinare quando è necessario ordinare di più se un avviso di inventario basso non è sufficiente. Oppure potresti implementare un sistema Kanban per gestire il sistema di gestione dell'inventario quotidiano e ordinare ciò di cui hai bisogno quando passi al secondo bin.
MRP ed ERP si basano su dati accurati. Se le cifre delle scorte sono errate, se i prezzi sono costantemente fluttuanti, i sistemi ERP e MRP ti forniranno informazioni imprecise.
Una volta implementato l'MRP, i dati sulle parti in entrata e in uscita devono essere "puliti" o precisi. Non puoi permetterti di rimanere senza una parte chiave perché qualcuno ha digitato 15 invece di 5. Inoltre, poiché i tempi di consegna cambiano, i dati su cui si basa il tuo sistema ERP devono essere mantenuti aggiornati.
Sommario
Mentre gli strumenti ERP ed ERP possono aiutare le aziende a risparmiare sui costi di gestione dell'inventario e del prodotto quando gestiscono una vasta gamma di parti o prodotti complessi, ci sono organizzazioni che non necessitano di pianificazione dei requisiti aziendali o software MRP. E ogni sistema MRP ha i suoi limiti, indipendentemente dal fornitore scelto.
© 2019 Tamara Wilhite