Come avviare una piccola impresa di successo

La tua azienda è pronta ad aprire le sue porte? Assicurati di aver fatto tutto il tuo lavoro di preparazione prima di stendere la tua ghiaia!

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Suggerimenti per avviare una piccola impresa di successo

Molti proprietari di piccole imprese lanciano il loro sogno di successo con grandi idee, ma in seguito scoprono che la loro attività vacilla o non riesce a prosperare perché hanno trascurato i passaggi cruciali durante la fase di avvio.

Diventare un piccolo imprenditore richiede molto di più che avere un concetto vincente o un'abilità che puoi vendere ad altri. Prima di acquistare biglietti da visita, ordinare un servizio telefonico e aprire le porte al pubblico, prenditi del tempo per pianificare e affrontare le fasi del lancio e della crescita dell'attività per assicurarti di avere tutte le possibilità di successo. Ecco un breve elenco di cose importanti da fare in ogni fase del percorso.

Sviluppa e definisci il tuo concetto di business
Scrivi un solido business plan
Considera le opzioni di finanziamento
Cerca modi per risparmiare sui costi di avvio
Pubblicizza e pubblicizza la tua attività
Fai crescere il tuo business
Fai un piano di uscita

1. Sviluppa e definisci il tuo concetto di business

Un concetto di business è diverso da un business plan. Probabilmente non staresti leggendo questo se non avessi un'idea del tipo di attività che stai creando. Non importa quale sia l'attività, che si tratti di impianti idraulici, un ristorante, consulenza per le pubbliche relazioni, apertura di un negozio di articoli da regalo o qualsiasi altra idea che potresti avere, scrivila e dai un'occhiata alla portata di ciò che farai.

E 'importante sapere ciò che si non fare come lo è quello di definire quello che sarà essere facendo (a volte anche più importante). Se stai aprendo un ristorante, sarai aperto solo durante determinati orari dei pasti o per colazione, pranzo e cena? E le ore intermedie? Che tipo di cibo offrirai e cosa non includerai nel menu (compresi gli elementi che potrebbero rientrare nel tema della tua cucina, ma sono troppo laboriosi o costosi da offrire in questa fase)?

Se la tua azienda fornisce servizi ai proprietari di case, effettuerai visite a domicilio la sera e nei fine settimana? Se offri servizi di contabilità o PR, sei specializzato in determinate aree? Se è così, concentrati su quelli piuttosto che cercare di essere tutto per tutte le persone.

Una sfida delle operazioni di avvio è imparare a modificare ciò che potrebbe non funzionare per i tuoi obiettivi immediati. Sarai vulnerabile nelle prime fasi alla tentazione di perseguire entrate aggiuntive anche se non rientrano nei tuoi piani originali. Quando vedi queste opportunità, prenditi del tempo per esaminare se farai qualcosa a scapito di un obiettivo più grande (a lungo raggio) se intraprendi un lavoro che non fa parte della tua dichiarazione d'intenti e del tuo piano generale.

Crea un elenco di obiettivi e esigenze per la tua azienda. Gestisci le tue idee di business da alcuni amici e collaboratori fidati.

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2. Scrivere un solido piano aziendale

Se non vedi l'ora di ottenere clienti o clienti e iniziare rapidamente, il business plan può sembrare come dover fare ancora un altro tesina prima di laurearti e entrare nel mondo reale. Non vero. Il business plan è il quadro generale di ciò che realizzerai e le scadenze (stabilite da te) per raggiungere determinati obiettivi.

Un buon piano aziendale ti aiuta a rimanere concentrato, ti fa andare avanti quando sei scoraggiato e ti tiene in carreggiata. Senza uno, è facile percorrere i sentieri dei conigli o sedersi e aspettare che l'attività venga da te.

Cosa include un piano aziendale

Ecco un esempio di cosa può contenere un business plan. Dovrai adattarlo alle tue esigenze, ma questo dovrebbe darti un'idea delle domande da porsi e di cosa includere.

I servizi o prodotti che offrirai
Attrezzature o risorse richieste dall'azienda
Attrezzatura che hai già per quello scopo
Il tipo di clienti o clienti che sceglierai come target
Posizione ottimale per l'attività (se non un'operazione da casa)
Cosa addebitare per prodotti o servizi
Spese generali (uffici, personale aggiuntivo, utenze)
Spese operative (gas, forniture per ufficio, materiali di produzione, ecc.)
Potenziale di guadagno realistico durante i primi sei mesi
Obiettivi di fatturato per sei mesi, un anno, due anni e cinque anni
Cliente o base di clienti necessari per raggiungere ogni fase degli obiettivi di guadagno
Obiettivi incrementali per la creazione di clienti o base di clienti (gli obiettivi settimanali sono buoni)
Concetti di marketing per raggiungere clienti o base di clienti
Concetti di espansione (proverai ad espandere ad un certo punto?)
Finanziamento disponibile per i primi 6-24 mesi
Fondi aggiuntivi necessari (se presenti)
Punto in cui l'azienda ti supporterà senza ulteriori investimenti o un lavoro esterno
Piani per benefici per te e il tuo staff a un certo punto

Questo elenco può sembrare travolgente e alcuni punti possono sembrare noiosi o non rilevanti. Esamina ogni punto e inserisci i dettagli al meglio delle tue capacità. Chiedi ai colleghi, alla tua famiglia e ai tuoi amici di criticare l'elenco e aggiungere input. Se ci sono punti che ritieni non applicabili, elencali comunque e aggiungi commenti sul motivo per cui non si applicano. In seguito potresti dover compilare quelle aree e vorrai cogliere i motivi per cui non le includi nella fase iniziale.

3. Considera le opzioni di finanziamento

Supponi che il tuo piano aziendale e le risorse esistenti indichino che hai bisogno di denaro per l'avvio? E adesso cosa? Ecco alcune opzioni per il finanziamento.

Grandi fonti di finanziamento per le piccole imprese

Prestiti per piccole imprese SBA: la Small Business Administration (governo degli Stati Uniti) ha ancora alcuni programmi di prestito per vari tipi di piccole imprese. Verifica se la tua attività potrebbe essere idonea per questo tipo di finanziamento.

Prestiti privati e investitori: potresti conoscere individui o aziende che possono offrire piccoli prestiti o finanziamenti angelici alle start-up. Chiedi in giro e fai sapere alle persone che stai cercando investitori o un piccolo prestito.

Rifinanzia la tua casa: ahi! Lo so - quello fa male! Ma alcune aziende ottengono il loro finanziamento iniziale proprio attraverso questo metodo di finanziamento. Questo a volte può essere più economico di qualsiasi altro prestito: i tassi di interesse sui mutui sono ai minimi storici. Se hai bisogno di alcuni anni di spese generali per iniziare, verifica se il tuo patrimonio immobiliare può fornire i soldi. Ma sii consapevole del compromesso e sii pronto a correre i rischi.

Donazioni per start-up: ci sono diverse organizzazioni (troppe per elencarle qui) che hanno siti web dove le persone possono donare piccole somme di denaro per start-up agli imprenditori. Ognuno ha i propri criteri per la registrazione di un'attività. Cerca queste opzioni per vedere se la tua attività è adatta.

Prestiti commerciali: chiedi informazioni sulle opzioni di prestito e sui tassi presso la tua banca o istituto di credito, nonché presso altri istituti nella tua zona. Preparati a fornire informazioni concrete su come sarai in grado di rimborsare i soldi attraverso la tua nuova attività.

Cosa ti serve per ottenere finanziamenti

Per ottenere finanziamenti da investitori o tramite prestiti, sarà utile disporre di determinate cose. Ecco alcuni esempi:

Piano aziendale: inserire il piano discusso sopra in un solido prospetto che mostri come gli investitori o gli istituti di credito otterranno i loro soldi.
Team di consulenza: puoi essere più competitivo per prestiti e investitori se metti insieme un elenco di consulenti competenti da presentare a potenziali fonti di finanziamento. Questi dovrebbero essere volontari (amici e colleghi) che ti offriranno consigli e suggerimenti quando inizi e fai crescere la tua attività. Per le aziende più grandi, potrebbe essere necessario pagare le tariffe di consulenza orarie secondo necessità. Documentare questa risorsa mostra alle tue fonti di finanziamento che non stai andando da solo in termini di decisioni e direzione.
Un ragioniere: hai un contabile? Se prevedi di ottenere finanziamenti esterni, potresti dover trovare qualcuno che puoi utilizzare per i tuoi documenti aziendali e fiscali. Invia le loro credenziali con richieste di prestito o richieste di finanziamento.
Un CV completo: perfeziona il tuo curriculum ed evidenzia le esperienze che dimostrano la tua capacità di gestire, trovare clienti o clienti e far crescere un'attività, nonché il tuo background nel settore o nella professione della tua nuova impresa.
Cronologia del credito: ottieni i tuoi rapporti di credito più recenti per vedere se ci sono problemi o problemi da risolvere. Dovrai presentare il record di credito più pulito possibile a istituti di credito e agenzie di finanziamento.
Riferimenti: contatta la tua rete e ottieni lettere di referenze aggiornate. Fai sapere alle persone cosa intendi fare, in modo che possano redigere lettere che attestano la tua capacità di gestire, la tua integrità, le tue capacità nell'attività che stai formando e altri agenti di finanziamento delle informazioni vorranno sapere. Se necessario, bozza del linguaggio di esempio che i tuoi riferimenti possono includere (purché ti rappresenti onestamente).

Puoi avviare un'attività con un budget limitato. Questa semplice configurazione dell'ufficio servirà allo scopo ma non costerà una fortuna

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Riusciresti come imprenditore? Rispondi a questo quiz!

Per ogni domanda, scegli la risposta migliore per te.

Quanto ti senti a tuo agio nell'assumerti dei rischi?
- Niente affatto - mi piace che le cose siano prevedibili
- Abbastanza comodo: dipende dai fattori in gioco
- Abbastanza comodo da prenderli di tanto in tanto, per le giuste ragioni
- Molto comodo: sento di poter gestire quasi tutte le situazioni
Quale di questi descrive meglio il tuo stile di lavoro?
- Mi piace che il mio lavoro sia definito; Vado a lavorare, torno a casa e penso ad altre cose
- Mi piace un certo grado di libertà in quello che faccio
- Sono un maniaco del lavoro e trascorro sempre più di 40 ore al lavoro
- Faccio tutto il necessario per portare a termine il lavoro e penso sempre a nuovi modi per soddisfare i clienti
Quale di questi stili di personalità ti descrive meglio?
- Sono un giocatore di squadra; Mi piace andare d'accordo con tutti
- Mi piace conoscere il mio ruolo in un'organizzazione e sono orgoglioso di fare bene il mio lavoro
- Mi piace guidare progetti e programmi e costruire la mia squadra
- Mi piace essere al comando e prendere le decisioni
Come gestisci lo stress?
- Mi sento male allo stomaco e mi preoccupo; Non mi piace assolutamente quella sensazione
- Cerco di gestire la mia vita per evitare lo stress, ma resisto quando succede
- So gestire la mia parte di stress, soprattutto se ho il controllo della situazione
- Sono sempre stato in grado di rotolare con i pugni e riprendermi
Quanto è importante la sicurezza finanziaria nella tua vita?
- Ho molti obblighi e ho bisogno di sapere che arriveranno dei soldi
- Sono conservatore riguardo alle finanze, ma di tanto in tanto mi concedo
- A volte cerco di bilanciare la sicurezza finanziaria con investimenti o rischi ben pianificati
- Posso permettermi dei mesi magri e nulla mi impedisce di provare qualcosa di nuovo

Punteggio

Usa la guida al punteggio di seguito per sommare i tuoi punti totali in base alle tue risposte.

Quanto ti senti a tuo agio nell'assumerti dei rischi?
- Niente affatto - mi piace che le cose siano prevedibili: +0 punti
- Abbastanza comodo - dipende dai fattori in gioco: +1 punto
- Abbastanza comodo da prenderli di tanto in tanto - per i giusti motivi: +2 punti
- Molto comodo - Sento di poter gestire quasi tutte le situazioni: +3 punti
Quale di questi descrive meglio il tuo stile di lavoro?
- Mi piace che il mio lavoro sia definito; Vado a lavorare, torno a casa e penso ad altre cose: +1 punto
- Mi piace un grado di latitudine in quello che faccio: +2 punti
- Sono un maniaco del lavoro e dedico sempre più di 40 ore al mio lavoro: +3 punti
- Faccio tutto il necessario per portare a termine il lavoro e penso sempre a nuovi modi per soddisfare i clienti: +4 punti
Quale di questi stili di personalità ti descrive meglio?
- Sono un giocatore di squadra; Mi piace andare d'accordo con tutti: +1 punto
- Mi piace conoscere il mio ruolo in un'organizzazione e sono orgoglioso di fare bene il mio lavoro: +2 punti
- Mi piace guidare progetti e programmi e costruire la mia squadra: +3 punti
- Mi piace essere al comando e prendere le decisioni: +4 punti
Come gestisci lo stress?
- Mi sento male allo stomaco e mi preoccupo; Non mi piace assolutamente quella sensazione: +1 punto
- Cerco di gestire la mia vita per evitare lo stress, ma resisto quando succede: +2 punti
- Riesco a gestire la mia parte di stress, soprattutto se ho il controllo della situazione: +3 punti
- Sono sempre stato in grado di rotolare con i pugni e rimbalzare: +4 punti
Quanto è importante la sicurezza finanziaria nella tua vita?
- Ho molti obblighi e ho bisogno di sapere che arriveranno soldi: +1 punto
- Sono conservatore riguardo alle finanze, ma ogni tanto mi concedo: +2 punti
- Cerco di bilanciare la sicurezza finanziaria con investimenti o rischi ben pianificati a volte: +3 punti
- Posso permettermi dei mesi magri e nulla mi impedisce di provare qualcosa di nuovo: +4 punti

Interpretare il tuo punteggio

Un punteggio compreso tra 4 e 8 significa: lavori al meglio in un ambiente stabile, affidabile e sicuro. Ti sentiresti più a tuo agio con un'attività secondaria piuttosto che con un'attività da cui dipendi per il tuo sostentamento.

Un punteggio compreso tra 9 e 13 significa: Dovrai bilanciare attentamente qualsiasi decisione di piccola impresa con gli altri tuoi obblighi nella vita e soppesare i rischi. Potresti essere più a tuo agio ad entrare in una start-up che offre potenziale ma ha qualcun altro che si fa carico dello stress.

Un punteggio compreso tra 14 e 16 significa: probabilmente faresti bene con un'azienda che ha una storia di successi e alcune basi di supporto, come un franchising o una distribuzione con una solida storia e riconoscimento del nome.

Un punteggio di 17 significa: saresti un grande imprenditore; comprendi i rischi e sei disposto a coglierli per le giuste opportunità. Per favore ricordati di noi quando sarai ricco!

Un punteggio compreso tra 18 e 19 significa: sei un imprenditore nato nello spirito: ti piace essere al comando, non ti dispiace correre rischi e prosperare nei periodi di stress. Assicurati di prendere i tuoi anti-acidi e facci sapere quando emetti la tua IPO!

4. Cercare modi per risparmiare sui costi di avvio

Se la tua azienda avrà bisogno di spazio, attrezzature, personale e altro supporto, puoi spesso trovare modi per risparmiare denaro durante le fasi di avvio senza sacrificare la qualità o i tuoi obiettivi finali. Ecco alcune idee per tagliare i costi di avviamento:

Come risparmiare denaro sullo spazio ufficio

Se hai assolutamente bisogno di spazio esterno per gestire la tua attività, ecco alcuni modi per iniziare in piccolo o risparmiare denaro:

Suite Executive: la maggior parte delle grandi città ha queste suite mini-ufficio che offrono piccoli spazi per incontrare i clienti, un business center dove è possibile fare copie e documenti via fax e (soprattutto) un addetto alla reception in loco per rispondere ai telefoni in modo professionale e prendi messaggi. Questi uffici possono servire abbastanza bene le attività professionali di una sola persona per lunghi periodi di tempo. Possono anche essere buoni punti di partenza per le aziende che in seguito cresceranno e andranno avanti.
Nuovi edifici: controlla la tua zona per nuovi uffici o costruzioni industriali e ottieni buoni affari in affitto mentre cercano di riempire le unità.
Spazio condiviso: cerca attività commerciali compatibili nell'area geografica a cui ti rivolgi e chiedi informazioni sull'affitto di uno spazio da un'azienda esistente.
Baratta i tuoi servizi: offriti di barattare i tuoi servizi in cambio di un affitto ridotto.

Risparmia sulle attrezzature

Se ti guardi intorno un po ', puoi probabilmente ottenere scrivanie e sedie usate in condizioni eccellenti dai magazzini di rivendita degli uffici.
Locazione: all'inizio potrebbe essere più conveniente affittare mobili e attrezzature per ufficio. Spesso puoi contrattare per buoni affari sui contratti di affitto se fai un po 'di shopping.
Surplus governativo: se ci sono importanti agenzie governative nella tua zona, chiedi informazioni sul loro negozio in eccesso. Molti governi statali e cittadini vendono al pubblico scrivanie, sedie, attrezzature, infissi, pareti cubiche e molti altri oggetti usati. Probabilmente dovrai esaminare l'inventario per trovare la cosa giusta, ma puoi risparmiare considerevoli dollari controllando questi posti.

Risparmia sui costi del personale

Assumi un aiuto domestico: se hai principalmente bisogno di aiuto per rispondere al telefono, prendere ordini, programmare chiamate di servizio o altro supporto che non richiede un contatto faccia a faccia con i clienti, considera l'assunzione di qualcuno che lavorerà da casa. Molte mamme e papà che rimangono a casa vogliono lavorare ma vogliono comunque essere a casa con le loro famiglie. Alcuni sono persone altamente qualificate con istruzione e ti daranno un servizio eccezionale. A parte la pubblicità per chiedere aiuto, un buon posto per trovare persone affidabili è attraverso le chiese locali. Spesso i dirigenti oi membri della chiesa conoscono persone di talento che vogliono fare un lavoro a tempo pieno o parziale da casa.
Stagisti universitari: molti studenti che intendono intraprendere varie professioni (come contabilità o pubbliche relazioni) hanno bisogno di stage per laurearsi. Queste sono in genere posizioni retribuite (anche se ho avuto grande fortuna nel reclutare stagisti per posizioni non pagate in contesti competitivi), ma la paga è di livello base. Potrebbe essere necessario presentare dei documenti per loro, in modo che ottengano un voto, ma in cambio, di solito, avrai un membro del personale intelligente e altamente motivato che ti darà il suo lavoro migliore per un semestre o due.
Lavoratori part-time: invece di assumere un aiuto a tempo pieno, assumere uno o più membri del personale part-time per iniziare. Ciò ti consente di aggiungere aiuto durante le ore in cui ne hai bisogno, pagare solo la quantità di aiuto di cui hai veramente bisogno (hai davvero bisogno di un assistente a tempo pieno?) Ed evitare la spesa dei benefici. Se possibile, però, offri almeno un congedo retribuito se prevedi di avere qualcuno a bordo per più di un anno.

5. Commercializza e pubblicizza la tua attività

Sono scritti interi libri su come commercializzare le piccole imprese (in effetti, potresti voler controllare la tua biblioteca locale per i titoli). Ecco solo alcuni suggerimenti per aiutarti a promuovere la tua attività:

Marchio visivo: sviluppa subito un nome commerciale, un logo e uno stile di carattere tipografico e usalo per biglietti da visita, cartelli, carta intestata e comunicazioni online. Avrai bisogno di un look che trasmetta ciò che sei e fai, è unico per la tua attività (non imita un altro marchio), è pulito e attraente e che abbia una durata di vita più lunga rispetto alle tendenze attuali. Stai lontano da tutto ciò che sembrerà datato in pochi anni: costa denaro adattare un'intera azienda con un nuovo logo e un nuovo aspetto tipografico. Il branding funziona? Chiediti solo cosa pensi quando vedi due archi dorati.

Comunicati stampa: per i giornali più grandi nelle aree urbane, inviare piccoli annunci alla sezione affari. La soluzione migliore per una copertura più ampia sarà nelle pubblicazioni più piccole. Preparati però a farti notare come potenziale inserzionista. A meno che non ci sia qualche elemento degno di nota per la tua attività (il primo in assoluto nella tua zona, un nuovo servizio che nessun altro offre), è improbabile che tu possa trarne una notizia. Ma potresti ottenere un elenco di cortesia nelle loro pagine.

Dispense e offerte promozionali: invece di pagare un servizio per questo tipo di cose, stampa i tuoi volantini e offri tariffe speciali a nuovi clienti o clienti. Per i servizi professionali, invia gli annunci a ogni singolo contatto che hai. Per le operazioni di vetrina, scegli come target i quartieri vicini e porta i tuoi figli fuori per il pomeriggio (o i figli di un amico) per distribuire i tuoi annunci.

Attività commerciali nelle vicinanze: verifica se le attività commerciali nelle vicinanze nello stesso centro di strip ti consentono di mettere opuscoli alle loro casse. Se offri un servizio di cui potrebbero aver bisogno, offri loro in cambio $ 50 del tuo tempo. Tuttavia, possono mettere i tuoi opuscoli solo per essere buoni vicini, soprattutto se puoi ricambiare il favore.

Open House: se la tua attività si presta al traffico pedonale, organizza un Open House con spuntini leggeri (niente di disordinato o qualcosa che richiede forchette e piatti), premi per porte, piccoli omaggi o altri allettamenti. Invita i tuoi amici e colleghi, nonché i vicini della zona.

Offriti di parlare: se hai esperienza da condividere (come risparmiare sull'impianto idraulico, consigli di contabilità, ecc.), Offri di tenere brevi discorsi a gruppi di lavoro e professionisti. Puoi anche tenere discorsi illustrativi a piccoli gruppi di proprietari di case se la tua attività si presta a quel pubblico. Assicurati di fornire informazioni preziose anziché limitarti a fare affari. Otterrai una crescita molto maggiore della tua attività condividendo il tuo talento piuttosto che presentandoti come desideroso di denaro dal pubblico.

Annunci a pagamento: riceverai molte proposte per acquistare annunci nelle pubblicazioni locali. Prendi le informazioni e dì loro che ci penserai. Quindi, esamina la loro pubblicazione e chiama alcune aziende che fanno pubblicità lì per vedere quali risultati hanno ottenuto. Se gli annunci sono davvero redditizi nel traffico, verifica se esiste il potenziale di compromesso.

Costruisci un sito web! Qual è la prima cosa che fa la maggior parte delle persone quando ha bisogno di un meccanico, un contabile o un fioraio? Cercano in Internet. Se non vuoi costruire il tuo sito (e non ti capita di avere un adolescente a portata di mano che può farlo per te), puoi pagare per crearne uno. Un sito web indirizzerà il traffico alla tua porta, manterrà i tuoi clienti informati e ti darà una presenza nella comunità. Cerca i siti web di attività simili (in particolare quelle che si posizionano in alto quando esegui ricerche) e usali come modelli per il tuo aspetto e cosa dirai.

App per smartphone : a un certo punto, potrebbe essere utile disporre di un'app per smartphone per la tua azienda. Questo tipo di strumento può aiutare ristoranti, attività di intrattenimento e altre operazioni che ottengono traffico sociale. Ma potrebbe non essere utile per ogni tipo di impresa.

Social network: metti la tua attività su Facebook, LinkedIn, Twitter e altri social network che possono aiutarti a spargere la voce. Chiedi a tutti i tuoi contatti di Facebook di mettere "mi piace" alla tua pagina e invita nuovi clienti a seguirti su Twitter. Non inviare spam alle persone con infinite sciocchezze: assicurati che i tuoi messaggi abbiano un valore e un contenuto reali.

E tu?

6. Fai crescere il tuo business

Molti studi e sondaggi hanno dimostrato che un punto chiave in cui le aziende falliscono è quando iniziano ad espandersi. Anche se non hai ancora aperto le tue porte, pensa a come puoi espandere sensibilmente se e quando sarà il momento.

Cose da considerare quando si cerca di far crescere la tua piccola impresa

Hai davvero bisogno di quello spazio extra proprio ora?
Se si aggiungono membri del personale, l'azienda è abbastanza stabile da pagare i loro stipendi?
Se assumi questi clienti aggiuntivi, sei pronto a fornire i beni o servizi con le tue risorse attuali?
Ci sono spese nascoste per qualche elemento dell'espansione (maggiori utenze, meno traffico in una nuova posizione, spese di trasloco)?
Continuerai a offrire la stessa alta qualità di servizio se ti espandi?
Potete espandervi in modo più economico (personale part-time piuttosto che a tempo pieno, ecc.)?
Puoi arrangiarti piuttosto che aumentare le tue spese? Il tuo ufficio è davvero così affollato?
Come sarà questa decisione tra un anno?

Tutti questi fattori, oltre a quelli aggiuntivi relativi alle circostanze e alla posizione individuali, dovrebbero essere attentamente considerati prima di iniziare ad aggiungere nuovo personale o trovare scavi più spaziosi per la tua attività.

Il successo può spesso essere la forza trainante che porta le aziende ad espandersi troppo rapidamente o prematuramente. Per crescere in modo intelligente, pianifica attentamente ogni fase e assicurati che il nuovo personale, i nuovi clienti, lo spazio più grande o qualsiasi altra cosa si adatti al tuo piano a lungo termine. Se il piano deve essere modificato, apporta le modifiche tenendo a mente il quadro generale, non come risultato di un impulso immediato da aggiungere alla tua operazione.

Lavoro aggiuntivo sub-out

Se stai ricevendo un'impennata di lavoro che ti spinge ad espandere, considera di subappaltare il lavoro all'inizio piuttosto che aggiungerlo al tuo personale. Otterrai comunque dei profitti, aumenterai la tua reputazione e manterrai il cliente, ma risparmierai i rischi associati all'aggiunta di nuovo personale o all'ottenimento di un ufficio più grande.

7. Fare un piano di uscita

Che cosa? Non hai nemmeno steso il ciottolo e stiamo parlando di un piano di uscita?

Sì. Una cosa da considerare è quale ruolo avrà la tua attività nella tua vita tra 10 anni, o 20 o anche cinque anni nel futuro. E se l'attività non avesse successo? Hai pensato a come chiudere le porte e chiudere il negozio?

Perché i piani di uscita sono importanti per le aziende

Alcune attività vengono avviate con l'obiettivo specifico di far crescere l'azienda e venderla. Alcune piccole imprese sono il sogno personale dell'unico proprietario, che ha intenzione di lavorarci fino alla pensione, ma cosa succede dopo il pensionamento? È un'azienda di famiglia che immaginate erediteranno i vostri figli?

Il tuo piano di uscita potrebbe non essere nella tua mente in questo momento, ma man mano che l'attività cresce, pensa a quale coinvolgimento vuoi avere quando raggiungi una certa età, o come può fornirti un reddito quando un giorno 'andrai in pensione'. Costruirai il cliente o la base di clienti e lo venderai? Troverai un partner e lavorerai in background? Assumerai persone affidabili per mantenerlo attivo mentre viaggi?

L'idea di smettere non sembra logica durante i mesi e gli anni frenetici in cui inizi, ma se guardi al futuro, puoi prendere decisioni oggi che creeranno la massima opportunità per realizzare i tuoi obiettivi a 20 anni. un giorno.