Benefici e vantaggi della produzione snella

Cos'è il Lean Manufacturing

Quali sono i vantaggi della produzione snella? Quali sono i vantaggi per la tua azienda di implementare metodi di produzione snella o anche all'interno di un'organizzazione di servizi? La produzione snella è sia una filosofia di miglioramento aziendale che una raccolta di strumenti ben collaudati per migliorare i processi di produzione. Lean riguarda la definizione del valore percepito dal cliente, delle effettive caratteristiche e dei servizi che si aspetta.

Una volta definito il valore in base al cliente, inizi a mappare il flusso di valore dalle materie prime al cliente, quindi fai fluire quel valore sotto la spinta del cliente mentre lavori verso la perfezione.

Per fare questo devi rispettare tutti i tuoi dipendenti e coinvolgerli in una continua spinta al miglioramento del tuo business, senza questo rispetto e coinvolgimento nessun miglioramento sarà sostenibile.

La produzione snella non riguarda solo la riduzione dei rifiuti, come dicono molte definizioni e siti qui su Internet, snella è il valore del cliente e fa fluire quel valore; vedere cos'è la produzione snella.

Vantaggi della produzione snella

Vantaggi della produzione snella

LeanMan

Approfitta di un ridotto utilizzo dello spazio

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Storia della produzione snella

Per essere in grado di implementare la produzione snella e ottenere processi di produzione snella è necessario avere una comprensione della storia della produzione snella, è necessario sapere come si è sviluppata e le problematiche che sono state superate.

Lean ha una storia molto lunga, le radici risalgono alle linee di produzione Ford per il modello T e prima. I lavori di Taylor e Gilbreth hanno tutti un impatto sulla magra, le loro idee insieme a Ford sono state adattate da Toyota per iniziare a formare il Toyota Production System (TPS), da cui deriva la magra.

Toyota ha preso queste idee e le ha combinate con i lavori di Deming, Shewhart e Juran per fornire coinvolgimento dei dipendenti e una spinta verso il miglioramento continuo.

Con l'identificazione dell'inventario da parte di Taichii Ohno attraverso la sovrapproduzione come il più grande spreco nella produzione, sono nati i principi di Just In Time (JIT), producendo ciò che il cliente vuole quando lo desidera senza che venga ritardato o coinvolto nell'inventario.

La produzione snella è stata acquistata in occidente negli anni '80, poiché molte aziende hanno iniziato a rendersi conto che stavano scivolando molto indietro rispetto ai concorrenti giapponesi e che avevano bisogno di ottenere i vantaggi del Lean.

Eliminazione dei sette rifiuti

Lean previene gli sprechi

LeanMan

Lean previene gli sprechi

Sentirai parlare molto di come rimuovere i rifiuti dai tuoi processi quando parli alle persone di snellezza, la maggior parte dei professionisti lavora duramente per identificare e quindi eliminare ogni istanza dei sette rifiuti che trovano nei tuoi processi.

Tuttavia, molti dimenticano di guardare a ciò che il cliente vuole veramente e finiscono per rendere più efficienti i processi dispendiosi, in modo da migliorare nel fare qualcosa che il cliente non vuole nemmeno.

Se implementato correttamente, Lean non identifica e rimuove i rifiuti, ma in primo luogo impedisce che si verifichino.

Vantaggi della produzione snella

La produzione snella è una filosofia di miglioramento aziendale che si è sviluppata nel corso di molti anni (oltre a una raccolta di strumenti di produzione snella), è un metodo per focalizzare meglio la tua attività sulle vere esigenze del cliente per aiutarti a evitare che i rifiuti vengano incorporati il tuo sistema. Ci sono molti vantaggi associati alla produzione snella e anche ai settori dei servizi. Descrivo in dettaglio molti di questi vantaggi di seguito;

• Servizio clienti migliorato; offrendo esattamente ciò che il cliente desidera quando lo desidera.
• Produttività migliorata; Miglioramenti nella produttività e nel valore aggiunto per persona.
• Qualità; Riduzioni di difetti e rilavorazioni.
• Innovazione; il personale è pienamente coinvolto in modo da migliorare il morale e la partecipazione all'attività
• Rifiuti ridotti; Meno trasporti, spostamenti, attese, spazio e rifiuti fisici.
• Tempi di consegna migliorati; Azienda in grado di rispondere più rapidamente, allestimenti più rapidi, meno ritardi.
• Giri azionari migliorati; Meno lavori in corso e inventario, quindi meno capitale vincolato.
• Tutto quanto sopra ha un impatto finanziario sulla tua attività, oltre ad aiutarti a diventare un'azienda che può reagire meglio e soddisfare le esigenze dei tuoi clienti.

Lean ti aiuta a far crescere la tua attività

La tua azienda ne trarrebbe vantaggio se potessi offrire ai tuoi clienti tempi di consegna più brevi, maggiore affidabilità, prezzi più bassi, ecc.? Certo che sì, i processi di produzione snella ti daranno tutti questi vantaggi rispetto ai tuoi concorrenti.

Oltre a questo snello ridurrà i costi interni, i processi saranno più efficienti, meno dispendiosi. Avrai meno denaro della tua azienda impegnato in inventari dispendiosi e lavori in corso che ti consentiranno di spenderli dove vuoi.

Lean migliorerà il morale del tuo staff man mano che sarà sempre più coinvolto nella tua attività e migliorando ciò che fai, la loro motivazione migliorerà notevolmente.

Benefici storici di Lean in Toyota

Vantaggi effettivi dell'implementazione della produzione snella

Quello che ho scritto sopra è tutto molto fiorito, ma qual è la realtà, quanto è brava la produzione snella a fornire i risparmi che ho evidenziato sopra, quanto può migliorare la produttività, quanto spazio puoi risparmiare ecc.? Di seguito ti fornirò alcuni dati dal lavoro del Manufacturing Advisory Service (MAS) nel Regno Unito, un servizio che è promosso attraverso il dipartimento del commercio e dell'industria per fornire supporto alla produzione britannica.

MAS ha condotto progetti di miglioramento (tipicamente basati su un blitz kaizen) in molte centinaia di aziende per implementare vari aspetti del lean negli ultimi 8 anni circa, i dati che produrrò di seguito sono i miglioramenti riportati da questi diversi progetti, essendo una raccolta di molte centinaia di progetti i dati sono abbastanza robusti. Ogni progetto viene normalmente eseguito per circa una settimana, l'obiettivo è quello di fornire le competenze per eseguire questi progetti alle aziende per consentire loro di continuare a eseguire progetti. Questi progetti si basano su tecniche di Lean Manufacturing, con l'obiettivo di raccogliere i vantaggi di metodi e processi di produzione snella.

Miglioramento percentuale dovuto alla magra

Cifre di miglioramento medio per i progetti MAS;

• PRODUTTIVITÀ + 25%
• SCRAP -26%
• SPAZIO -33%
• CONSEGNA + 26%
• GIRI AZIONARI + 33%

Come puoi vedere questi miglioramenti sono molto significativi, queste sono le cifre medie per molte centinaia di progetti. Cosa ti impedisce di imparare a implementare la produzione snella per aiutarti a ottenere questi vantaggi della produzione snella per la tua azienda? Questi sono anche solo progetti una tantum, non una spinta sostenuta per implementare la produzione snella. Puoi ottenere molto di più!

Vantaggi finanziari di Lean

Vantaggi finanziari della produzione snella

I vantaggi finanziari dell'implementazione della produzione snella sono molto significativi, tutti i miglioramenti sopra menzionati avranno un impatto in qualche modo sui profitti. Possono anche rilasciare nuovamente il capitale necessario nell'attività.

Se riduci la quantità di lavori in corso (WIP) e di prodotti finiti che hai in mano, riduci automaticamente il contante impegnato in quello stock o riduci i prestiti dalla banca.

Il miglioramento dell'efficienza che ottieni ti consente di realizzare più prodotti per le stesse spese generali, migliorando i tuoi profitti. La riduzione della necessità di cose come carrelli elevatori e altre cose per spostare l'inventario riduce anche i costi.

La riduzione degli scarti e dei difetti si aggiunge immediatamente al tuo profitto e così via.

L'implementazione della produzione snella ha immensi vantaggi finanziari per la tua azienda e questi benefici sono sostenibili se ti assicuri che il lean sia integrato nella cultura della tua azienda. Questi vantaggi sono spesso molto più di quanto si possa ottenere dall'offshoring (outsourcing all'estero) e consentono di mantenere il controllo della qualità dei prodotti e dei servizi.

Implementando Lean diventerai molto più competitivo sia nei prezzi che puoi addebitare che nell'efficacia dei servizi che puoi offrire, consentendoti così di guadagnare più affari e far crescere ulteriormente la tua attività.

Vantaggi del Lean Office

Link per aiutarti a trarre vantaggio dalla produzione snella

I seguenti sono collegamenti utili per il supporto aziendale e le risorse di produzione snella.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Avendo lavorato per l'Institute for Manufacturing presso l'Università di Cambridge, posso consigliarli vivamente come un posto dove andare per ulteriori informazioni e aiuto con l'implementazione della produzione snella. Se vuoi ottenere i vantaggi della produzione snella, questo è il punto di partenza ideale.

www.thecqi.org/ In qualità di membro del Chartered Quality Institute, posso anche consigliare le loro pubblicazioni e altri servizi per aiutarti a migliorare le tue prestazioni aziendali.

asq.org/ American Society of Quality può aiutarti nello stesso modo in cui il CQI nel Regno Unito può aiutarti a migliorare le tue capacità e processi aziendali.

www.bis.gov.uk/ Il Dipartimento britannico per l'innovazione e le competenze aziendali può essere di grande aiuto se hai bisogno di fornitori di formazione e persino di aiuto finanziario sotto forma di sovvenzioni. Contattali per assistenza nella definizione dei tuoi programmi di formazione per l'implementazione snella per aiutarti a ottenere i vantaggi dei processi di produzione snella.

www.mas.bis.gov.uk/ Il servizio di consulenza sulla produzione nel Regno Unito, che ho menzionato sopra, è probabilmente il posto migliore a cui rivolgersi se hai un'attività per le PMI nel Regno Unito. Possono fornire supporto gratuito oa basso costo alla tua attività e aiutarti a sviluppare processi di produzione snella e ottenere molti vantaggi dalla produzione snella.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home UK Business Link è un più ampio ente di supporto alle imprese nel Regno Unito, ma può aiutarti nello stesso modo in cui può farlo il MAS. Possono avere accesso ad altre fonti di finanziamento e altro supporto che può essere utilizzato insieme a quello del MAS.

www.business.gov/ US Business Link può essere utilizzato allo stesso modo di suo cugino nel Regno Unito. Se vuoi sfruttare i vantaggi della produzione snella, questo è un punto di partenza ideale.

www.smmt.co.uk La Society of Motor Manufacturers and Traders nel Regno Unito offre una vasta gamma di pubblicazioni e altri servizi che possono aiutare il tuo settore a implementare la produzione snella.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Automotive Industry Action Group ti aiuterà negli Stati Uniti nello stesso modo in cui l'SMMT può fornire aiuto nel Regno Unito.

Questi collegamenti ti aiuteranno a trovare maggiori informazioni e supporto per aiutarti a migliorare la tua attività attraverso l'implementazione della produzione snella e altre tecniche di miglioramento aziendale. Implementati correttamente i vantaggi della produzione snella renderanno la tua attività molto più competitiva e di successo, quindi ottieni i vantaggi dei processi di produzione snella oggi!