Metodologia ASAP: fasi di implementazione di SAP

Ciclo di vita dello sviluppo del software.

Cos'è la metodologia ASAP?

ASAP è l'acronimo di Accelerated SAP. La metodologia ASAP è uno degli importanti cicli di vita dello sviluppo software (SDLC) utilizzati per i progetti di implementazione SAP. SAP è uno dei migliori sistemi ERP e la metodologia ASAP è il modo in cui avviene l'implementazione di SAP.

I progetti SAP sono lunghi e intensi. Richiedono molto impegno e molte risorse da parte di sviluppatori e manager. Può essere davvero complicato se i progetti SAP non sono pianificati in una forma adeguata. SAP stesso fornisce una metodologia adeguata per progettare il progetto in modo da fornire risultati affidabili.

La metodologia ASAP fornisce il quadro appropriato per una roadmap di implementazione. L'implementazione SAP consiste in diverse fasi che includono ogni fase dello stile di vita di sviluppo del software (SDLC) per l'implementazione SAP. La metodologia ASAP divide un progetto in base a queste fasi vitali. Ogni fase è considerata una pietra miliare. Il team di gestione del progetto può concentrarsi sulla fase corrente e iniziare a prepararsi per la fase successiva. Ciò fornisce anche una migliore roadmap e distribuzione del lavoro. La metodologia ASAP fornisce un framework per i progetti SAP per l'implementazione e il miglioramento, nonché per la personalizzazione necessaria per il supporto alla produzione.

Fasi di implementazione di SAP

Ecco le sei fasi di un progetto di implementazione SAP:

1. Preparazione del progetto
2. Progetto aziendale
3. Realizzazione
4. Preparazione finale
5. Andare in diretta
6. Supporto post-produzione

Metodologia ASAP: fasi di implementazione SAP

Metodologia ASAP

Metodologia ASAP: fasi di implementazione SAP

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Roadmap della metodologia SAP accelerata

Fasi della metodologia ASAP

La metodologia ASAP prescrive un percorso corretto per i progetti di implementazione SAP. Consiste di sei passaggi, le sei fasi principali dell'implementazione di SAP:

prevendita, preparazione, piano aziendale, realizzazione, messa in funzione e post-produzione. Qui discuteremo tutti i passaggi in dettaglio.

1. Prevendita di ERP. In questa fase di prevendita, ERP (SAP) cerca di ottenere il progetto dal cliente. La maggior parte dei clienti considera più di un'opzione per la propria attività e quindi prova tutte le opzioni per vedere quale fornisce il miglior risultato. Nella maggior parte dei casi, i clienti ottengono la licenza del software ERP direttamente dalle società di software. Questo passaggio può includere o meno un test per verificare quale sistema ERP è più adatto per il cliente.
2. Preparazione. Una volta che un cliente ha deciso di aver deciso il proprio sistema ERP, prepara il panorama del progetto. In questa fase, le informazioni sul server, il costo del progetto, le risorse, gli esperti in materia (PMI) e i team aziendali vengono decisi dal PMO (l'Organizzazione di gestione del progetto). È composto da project manager, un comitato direttivo, membri del core business e sponsor. Un team di progetto studia i sistemi legacy e raccoglie informazioni riguardanti i sistemi principali, le interfacce, le interfacce che il cliente desidera, ciò che è necessario, cosa è bello avere, ecc. Il team principale esegue lo studio "così com'è", uno studio della corrente sistema e dei suoi processi. Il team di gestione del progetto assume anche risorse ed esegue la pianificazione e la bozza del progetto.
3. Progetto aziendale. In questa fase, il core team esegue l '"analisi GAP", un'analisi delle differenze tra il sistema così com'è e il sistema da studiare. Le risorse assegnate annotano le regole e i requisiti per il nuovo sistema. Vengono finalizzati punti di integrazione, interfacce e mappe di processo. I consulenti funzionali scrivono le specifiche funzionali. Se necessario, le specifiche tecniche vengono scritte per consentire agli sviluppatori di eseguire ulteriori configurazioni. Un team di test ha anche iniziato a lavorare sulla preparazione di passaggi e scenari di test. Le specifiche finanziarie e le specifiche tecniche vengono create in questa fase per ulteriori sviluppi e configurazioni.
4. Realizzazione. Nella fase di realizzazione, i consulenti funzionali effettuano la configurazione. Lo sviluppo è fatto per la personalizzazione richiesta. Il test viene eseguito dal core team. La configurazione di base viene eseguita dal team di sicurezza. Un team di base sposta tutte le configurazioni da un server a un altro a scopo di test. I test vengono eseguiti principalmente nel server di controllo qualità. Tutte le configurazioni caricano i dati master su tutti i moduli (caricamento campione di poche parti o interi dati terminano secondo le esigenze del cliente). Il test unitario e il test di integrazione sono stati eseguiti dal team di test. In questa fase vengono eseguiti test unitari, test di integrazione e test quotidiani.
5. Fase pre-goes-live In questa fase, tutte le configurazioni dal golden client verranno spostate su altri servizi. Il caricamento dei dati master nel nuovo sistema viene eseguito principalmente utilizzando LSMW, BAPI o BADI. Le attività di cut-over vengono eseguite solo quando arrestiamo il sistema legacy e iniziamo a utilizzare il sistema SAP. La formazione per l'utente finale e la documentazione per l'utente vengono svolte in questa fase pre-go-live. Dopo tutte le attività di cut-over, l'implementazione di SAP diventa attiva in un ambiente di produzione.
6. Supporto post-produzione. In questa fase, il team aiuta il cliente a risolvere eventuali problemi di produzione relativi a configurazione, modifica dei dati anagrafici o problemi di transazione. Inoltre, il team fornirà formazione agli utenti e ai super utenti. Tutto il lavoro di documentazione di supporto è stato completato in questa fase.

In poche parole

La metodologia ASAP è solo una metodologia di implementazione del progetto creata da SAP stessa. Nella metodologia ASAP, il progetto è suddiviso in sei fasi. Ciò fornisce facilità nel completamento e offre un facile focus per il team di gestione del progetto.