13 Premi economici per i dipendenti e incentivi con un budget limitato

Modi per celebrare e premiare un buon lavoro senza rompere il budget.

Damir Kopezhanov tramite Unsplash; Canva

Come premiare i dipendenti con un budget

Cerchi ricompense o incentivi economici per i tuoi dipendenti? Questo articolo offre ottime idee per premiare i dipendenti con un budget limitato, utilizzando incentivi a basso costo e poco costosi per mostrare ai dipendenti quanto li apprezzi.

Secondo un sondaggio dell'American Psychological Association Center for Organizational Excellence, “solo il 51% della forza lavoro degli Stati Uniti ha affermato di ritenere che il proprio datore di lavoro li apprezzi. Oltre un terzo (36%) non aveva ricevuto alcun riconoscimento da parte dei dipendenti nell'ultimo anno. Inoltre, solo il 47% ha dichiarato che il riconoscimento dei dipendenti è stato fornito in modo equo ".

1. Invia un biglietto di ringraziamento

Questo è un modo davvero semplice ed economico per dire grazie per aver svolto un ottimo lavoro e ci sono varie opzioni disponibili.

Acquista una scatola di biglietti di ringraziamento.
Scegli individualmente ogni carta.
Usa un creatore di carte per progettare la carta e stamparla per un tocco personale.

Premi economici per i dipendenti

2. Distribuire buoni regalo

Se non sei sicuro di cosa chiedere a un dipendente di dire grazie per aver raggiunto una scadenza in anticipo, una carta regalo può essere un'ottima idea. Se sai dove gli piace mangiare o fare acquisti, ciò contribuirà a renderlo ancora più significativo in quanto mostra che presti attenzione a loro come individuo.

In alternativa, se non sei a conoscenza delle loro attività fuori servizio puoi semplicemente investire denaro su una Visa o MasterCard prepagata. Saranno in grado di utilizzare questo tipo di carta regalo praticamente ovunque.

3. Inviare fiori dalla società

Dare fiori può essere un ottimo modo per dire grazie, ma può anche essere complicato poiché alcune persone fanno capire il messaggio sbagliato. Per evitare di creare inconsapevolmente tensioni sul posto di lavoro, si consiglia di ricercare il tipo di fiori per l'occasione.

Inoltre, non sarebbe male essere a conoscenza delle festività meno conosciute, come la Giornata dei professionisti amministrativi. Durante la prima settimana di aprile, alcune aziende invieranno fiori alla loro segretaria.

4. Fornire pranzo gratuito per una settimana

Se hai una cucina aziendale potresti fornire il pranzo gratuito per una settimana. Se si tratta di una cucina intelligente, è sufficiente rinunciare al costo di un pasto ogni giorno o aggiungere denaro al conto della cucina aziendale.

In alternativa, se non hai una cucina aziendale puoi scoprire cosa vorrebbero per il pranzo ogni giorno e pagare le spese di consegna.

5. Vestiti gratuiti

Un altro modo per premiare un buon lavoratore e allo stesso tempo fare pubblicità è fornire indumenti gratuiti. Ringrazia i dipendenti fornendo giacche con cappuccio, magliette o altri tipi di abbigliamento. Se hai il logo dell'azienda stampato su di essi, funziona allo stesso tempo.

Coloro che lavorano più duramente tendono ad essere quelli che sono orgogliosi del proprio lavoro e sarebbero probabilmente orgogliosi di indossare il logo dell'azienda. Inoltre, puoi includere il nome del dipendente sull'abbigliamento per renderlo più personalizzato.

6. Creare una foto con cornice "dipendente del mese"

Puoi promuovere i tuoi migliori lavoratori e creare un incentivo a lavorare di più appendendo una foto "dipendente del mese" incorniciata.

È nella natura umana essere competitivi. Presentando un dipendente del mese, dai ai tuoi lavoratori più duri il riconoscimento che meritano e crei un'atmosfera competitiva. Può essere una singola cornice per foto o una cornice per più foto che mostra il dipendente del mese ogni mese per l'intero anno.

7. Portali a cena

Se vuoi qualcosa di più personale che offrire un pranzo gratuito per una settimana, potresti portare il dipendente del mese a una cena fissa. In alcune aziende, il supervisore o il responsabile dell'impianto coprirà le spese. Ciò offre al dipendente la possibilità di incontrare coloro che occupano posizioni più elevate a un livello più personale e farli sentire speciali.

Inoltre, crea la possibilità di chiedere al dipendente se ha idee o suggerimenti che potrebbero aiutare a far avanzare un progetto in corso o l'azienda.

8. Designare un parcheggio

Questo è anche un buon metodo per ringraziare un dipendente per il suo duro lavoro. Prepara un cartello con il loro nome e mettilo davanti a un parcheggio. È abbastanza facile, vero?

Questo non solo ringrazierà il dipendente per tutto il duro lavoro, ma mostri i suoi risultati attraverso l'azienda.

9. Fagli un regalo

Se sai cosa piace fare al dipendente nel tempo libero, potresti sorprenderlo con un regalo legato all'hobby. Gli piace lavorare il legno, costruire modellini di automobili, dipingere? Fornisci un set regalo che potrebbero usare nei loro hobby, come una cassetta degli attrezzi o un kit per modellini di automobili.

Se sono interessati alla pittura, ci sono molte possibilità. Ad esempio, potresti dare loro una tela bianca e consentire loro di creare un dipinto da appendere in ufficio.

10. Fai un regalo per il loro bambino

Il tuo dipendente ha figli? Scopri la loro età, quanti e se sono maschi o femmine. Puoi anche chiedere informazioni su ciò che piace ai figli del dipendente. Quindi acquista qualcosa di appropriato per loro.

Se non sai cosa piace ai bambini, le cose possono diventare complicate. In questo caso, puoi ricorrere a una carta regalo per un negozio di giocattoli della zona. Quindi possono scegliere da soli. Se sono adolescenti, un negozio di elettronica potrebbe essere più adatto.

Un modo per ottenere le informazioni mantenendo nascoste le intenzioni sarebbe condurre un "sondaggio aziendale". Includere domande casuali nel sondaggio, comprese domande come: Hai figli? Se sì, sono maschi / femmine? Che età / i?

Compilando il sondaggio con domande casuali, puoi anche trovare informazioni che possono essere conservate e utilizzate anche in un secondo momento.

11. Avviare un'asta

Un lettore charmike4 ha commentato l'utilizzo di questo metodo in passato. Si ricompensa semplicemente il buon lavoro di un dipendente dandogli "denaro".

Questo potrebbe essere denaro di monopolio o puoi essere creativo creando la valuta della tua azienda.

Distribuire questa "valuta" quando un dipendente lavora sodo. Trova gli oggetti che le persone vorrebbero, quindi scegli un determinato orario una volta al mese per tenere un'asta. I dipendenti possono utilizzare la valuta scelta o creata per fare offerte sugli articoli all'asta.

12. Premiare il coniuge

Ricorda che il dipendente deve sacrificare la sua famiglia quando è tenuto a lavorare fino a tardi, spesso rimanendo a casa per raggiungere le scadenze o presentarsi nei giorni liberi.

Puoi offrirti di rimediare offrendo di inviare un regalo a casa al coniuge. Alcune aziende hanno compensato il costo dei fiori per il marito. Alcuni hanno inviato direttamente lettere di scuse.

13. Paid Time Off

I dipendenti si divertono a prendersi un giorno di ferie retribuito se necessario, e ad alcuni piace sentire che possono tornare a casa presto, anche se non tutti possono permettersi di decollare presto.

Un dipendente ha lavorato sodo e ha raggiunto una scadenza o un obiettivo giornaliero prima del previsto? Lasciali tornare a casa presto, con la paga. Per esempio:

Se il dipendente ha in programma di lavorare otto ore, ma raggiunge l'obiettivo giornaliero in cinque ore, dagli la possibilità di tornare a casa presto e di essere pagato per tutte le otto ore.

Domande e risposte su premi e incentivi per i dipendenti

I programmi di incentivazione per i dipendenti funzionano davvero?

Uno studio di Chidiebere Ogbonnaya, Kevin Daniels e Karina Nielsen ha intervistato 1.293 posti di lavoro del settore privato, inclusi i senior manager delle risorse umane, della gestione del personale dei rapporti di lavoro e della gestione finanziaria. La loro analisi ha indicato un'associazione positiva tra retribuzione legata alle prestazioni e soddisfazione sul lavoro, fiducia del management e impegni organizzativi.

Come si premiano i dipendenti senza soldi?

Ci sono molte idee di ricompensa dei dipendenti che non implicano la fornitura di regali in denaro. In effetti, incentivi economici ea basso costo per i dipendenti possono essere una motivazione migliore del denaro. Il problema è che molti datori di lavoro non dispongono di un adeguato programma di incentivi.

Secondo Harold Stolovich, Ph.D., uno studio ha dimostrato che i premi dei dipendenti possono aumentare le prestazioni dal 25% al 44%. Fornire incentivi ai dipendenti o offrire ricompense economiche sta diventando sempre più popolare. Tuttavia, ha aggiunto Stolovich, "la maggior parte delle organizzazioni manca di conoscenza o volontà di creare un programma di ricompensa dei dipendenti adeguato".

Domande per i lettori

Un datore di lavoro ti ha mai ricompensato per un lavoro ben fatto, se sì come?
Come dipendente, come vorresti essere ricompensato per il tuo duro lavoro?