Perché odiamo il nostro lavoro

Ci sono alcuni modi per esistere senza lavorare a pagamento; ereditare ricchezza dalla famiglia, vincere alla lotteria, entrare in un monastero o convento, o vivere della terra come eremita. Oltre a questo, tutti devono unirsi alla routine quotidiana per pagare cibo, alloggio, vestiti, trasporti, intrattenimento e tutte le altre esigenze della vita.

È troppo!

Kevin Harber su Flickr

Rod Graham è un professore di sociologia al Rhode Island College. Dice che “La maggior parte dei lavori è priva di significato. Le persone stanno semplicemente facendo quei lavori per ottenere soldi e sopravvivere ".

Una piccola percentuale di persone ama il proprio lavoro. Coloro che lavorano nelle arti - attori, musicisti, scrittori, ecc. - tendono ad essere soddisfatti dalle loro occupazioni anche se per lo più non molto ben pagati (tranne le star di Hollywood). Anche le persone che svolgono professioni di aiuto, come medicina e assistenza sociale, sono generalmente felici di ciò che fanno.

Ma, per la maggior parte delle persone, il lavoro è qualcosa che devono fare in modo da poter fare qualcosa che gli piace quando non lavorano.

Lavoro disimpegnato

Il numero di persone insoddisfatte del proprio lavoro è sbalorditivo.

Ecco l'organizzazione di sondaggi Gallup nel 2013: "Attualmente, il 13% dei dipendenti in 142 paesi in tutto il mondo è impegnato nel proprio lavoro". Gallup afferma che i lavoratori "impegnati" sono coloro che hanno investito emotivamente nei loro sforzi e che si sforzano di creare valore per il loro datore di lavoro.

Il Canada fa leggermente meglio della media mondiale con il 16% della sua forza lavoro impegnata. Questo è molto indietro rispetto agli Stati Uniti (30%) o al Costa Rica (33%), ma molto più avanti di Israele (cinque%) o della Francia (nove%).

Quindi, con il 13% dei lavoratori del mondo impegnato nei loro sforzi, l'altra faccia della medaglia è che l'87% dei dipendenti nel mondo è disimpegnato. Queste sono persone che "sono negative e potenzialmente ostili alle loro organizzazioni".

Chiaramente, a molte persone non piace il proprio lavoro.

Peter Baer su Flickr

Nel 2016, Gallup ha riesaminato il problema con un focus specifico sulla US CBS News riportata sui risultati: "Dei circa 100 milioni di dipendenti a tempo pieno del paese, il 51% non è impegnato al lavoro, il che significa che non sente alcun legame reale. al loro lavoro, e quindi tendono a fare il minimo indispensabile. "

Tuttavia, il 16% dei lavoratori è così disimpegnato da avere un impatto negativo sul resto della forza lavoro. Sono l'epitome del personaggio del Saturday Night Live Debbie Downer che poteva solo dire cose negative.

Dominio pubblico

Ragioni dell'infelicità sul lavoro

Alcuni fattori comuni risaltano nei sondaggi sul perché le persone si sentono negative riguardo al loro lavoro:

Persone: molti dipendenti sono infastiditi da colleghi che non fanno il loro peso, da manager incompetenti, maleducati e violenti e da clienti esigenti e irragionevoli;
Non apprezzato: molti dipendenti ritengono che la direzione dia per scontato il proprio lavoro e non fornisce il supporto o le risorse di cui hanno bisogno per avere successo. Ignorate dai loro leader, le persone si sentono sacrificabili, intuendo di poter essere facilmente sostituite da qualcuno del gruppo dei disoccupati;
Fermata di carriera: i lavori che non offrono prospettive di promozione o formazione professionale rappresentano una grande svolta. Il lavoro senza uscita e senza andare da nessuna parte crea infelicità. Il pensiero di passare 30 o più anni allo stesso compito noioso e ripetitivo può distruggere l'anima.
Retribuzione bassa: il reclamo più frequente è "Non sono pagato abbastanza per quello che faccio". Questa sensazione si intensifica quando i lavoratori nei cubicoli o in officina vedono i dirigenti ricevere stipendi e bonus multimilionari; e,
Superlavoro: più della metà delle persone in un sondaggio di Salary.com ha dichiarato di sentirsi "costantemente" oberate di lavoro. I lavoratori esausti non sono lavoratori felici né sono molto produttivi.

Non c'è da stupirsi che l'87% dei dipendenti si senta irritabile.

Pressione per produrre

La globalizzazione ha creato pressioni competitive per molti settori.

Il lavoro di piegatura e assemblaggio dei metalli si è spostato dalle economie sviluppate verso paesi a basso salario come Cina, India e Messico.

I produttori che sono rimasti hanno dovuto diventare più produttivi; ciò significa ottenere più unità di lavoro dalla stessa forza lavoro o da una minore. Ecco come dicono le persone di Gallup: "In molti paesi, aumentare i livelli di produttività dei lavoratori è fondamentale per la crescita del business e per la creazione di posti di lavoro assolutamente necessari".

La tecnologia rende i nostri lavori molto più produttivi

Gallup afferma che le aziende con una forza lavoro altamente impegnata producono il 147% di profitti in più rispetto a quelle con lavoratori disimpegnati. “Il disimpegno attivo è un enorme drenaggio per le economie di tutto il mondo. Gallup stima, ad esempio, che per gli Stati Uniti il disimpegno attivo costa da 450 miliardi di dollari a 550 miliardi di dollari l'anno ".

È chiaro che i lavoratori che sono in gran parte scontrosi e disimpegnati non saranno motivati ad aumentare i loro livelli di produttività.

Non è sempre colpa del datore di lavoro

Come sistemarlo

La soluzione a tutti questi problemi è nelle mani del management.

I leader devono comunicare gli obiettivi dell'azienda al personale e motivare i dipendenti ad accettarli. I manager devono ascoltare le preoccupazioni dei dipendenti e non solo ascoltare, ma agire in base a quelle valide.

I dirigenti senior non devono rinchiudersi nei loro uffici angolari e impartire direttive dall'alto; devono essere accessibili al proprio personale.

Molte aziende promuovono le persone dall'interno come ricompensa per un lavoro eccellente, ma questo può ritorcersi contro. Solo perché qualcuno è bravo nelle vendite non significa necessariamente che sarà un buon manager.

Le aziende dovrebbero riconoscere che i manager di alta qualità hanno talenti unici e potrebbero dover assumere dall'esterno per ottenere le persone giuste.

I bravi manager motivano il personale a fare un investimento emotivo nel proprio lavoro. Questo non è un compito facile. Richiede abilità di persone altamente sofisticate che non molte persone possiedono. Ma c'è una ricompensa.

Ecco Anna Robaton di CBS News Moneywatch nel 2017, "Un recente studio Gallup ha rilevato che le aziende quotate in borsa che seguono le migliori pratiche di coinvolgimento dei dipendenti hanno sovraperformato i concorrenti, misurati in base agli utili per azione, nel periodo di quattro anni che termina nel 2015."

Bonus factoids

Glassdoor è un sito Web che contiene le recensioni dei dipendenti delle aziende per cui lavorano. Ogni anno 24/7 Wall St . analizza le recensioni e pubblica la sua lista dei peggiori datori di lavoro d'America. La società Kraft Heinz di solito si classifica vicino al fondo come una delle peggiori aziende. 24 ore su 24, 7 giorni su 7 Wall St. afferma che le lamentele comuni "includono menzioni di lunghe ore, alto turnover, un ambiente ostile e cattiva gestione". Altri risultati scarsi includono Hertz, Forever 21 e LA Fitness.

“Il mio capo si è preso il merito di un rapporto di 350 pagine che ho scritto e ha ottenuto un enorme bonus. Mi sono lamentato e sono stato trasferito al reparto crediti inesigibili. Ho sbagliato a cancellare tutti i file del computer del suo dipartimento e farlo sospendere? Probabilmente illegale. " Commento fatto da un dipendente scontento di Real Business nel Regno Unito

Greg Smith era un dirigente del gigante bancario Goldman Sachs. Nel 2012, ha lasciato e, in un tripudio di vendetta, ha pubblicato un dannoso articolo editoriale sul New York Times , affermando che la società aveva perso la sua "fibra morale" ed era meno preoccupata per il benessere dei suoi clienti di quanto non lo fosse. era fare soldi.

Fonti

"Commenta Quora." Rod Graham, Quora, 27 maggio 2013.
"In tutto il mondo, il 13% dei dipendenti è impegnato al lavoro". Steve Crabtree, Gallup, 8 ottobre 2013.
"Perché così tanti americani odiano il loro lavoro." Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31 marzo 2017.
"Le peggiori aziende per cui lavorare". Michael B. Sauter, 24/7 Wall St., 5 giugno 2017.

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