Sommario:
La Walt Disney Company continua ad essere popolare quasi cento anni dopo il suo inizio. Continua a leggere per scoprire i loro segreti.
Copyright MCMXXIX (1929) DISNEY.
Dichiarazione della missione e visione dell'azienda
Un business efficace
Se sei il proprietario di un'azienda, di qualsiasi dimensione, hai sicuramente pensato alla seguente domanda: cosa rende forte un'azienda? In tempi economici difficili, le aziende che sono apparse stabili per anni possono improvvisamente chiudere l'attività. Pertanto, le organizzazioni che rimangono finanziariamente sicure e prospere nel corso degli anni attirano l'attenzione del mondo. Una di queste società è la Walt Disney Company, fondata da Walt Disney all'inizio degli anni '20. Questa organizzazione ha prosperato per tutto il ventesimo secolo e oggi continua a crescere e prosperare nonostante le recenti recessioni economiche. Uno sguardo ravvicinato alla Walt Disney Company rivelerà alcuni degli ingredienti che entrano in qualsiasi attività di successo. Qualsiasi imprenditore può utilizzare questi principi per far crescere un'attività che resisterà alla prova del tempo.
Gli studiosi di economia hanno condotto nel corso degli anni numerosi studi sui fattori che contribuiscono alla realizzazione di un'impresa di successo. Sebbene in vari studi siano emerse risposte contrastanti, alcuni fattori sembrano caratterizzare un business di successo, un business che soddisfa e supera i propri obblighi finanziari e si dirige verso il futuro adattandosi ai cambiamenti e prosperando nel processo. Alcuni benchmark finanziari mostrano anche che un'azienda sta fissando obiettivi realistici e raggiungendo, o forse superando, tali obiettivi. Quando questo tipo di successo aziendale si verifica anno dopo anno, l'organizzazione sviluppa una reputazione per soddisfare le aspettative e le esigenze dei suoi clienti. Potrebbe persino diventare un gigante tra le aziende. Questi attributi descrivono in modo appropriato la Walt Disney Company.
Successo della Walt Disney Company
Una serie di fattori sono responsabili del successo della Walt Disney Company e tutti dovrebbero essere considerati. Tuttavia, fin dall'inizio erano presenti alcuni ingredienti che hanno fornito le basi su cui poggia questa azienda. Fin dall'inizio della sua azienda, Walt Disney ha fondato la sua azienda con una forte dichiarazione di missione e visione. I principi espressi nella dichiarazione di missione e nella visione hanno guidato tutte le altre decisioni prese da questa azienda.
Dichiarazione della missione dell'azienda Walt Disney
La dichiarazione d'intenti della Walt Disney Company è una delle probabili ragioni del successo dell'azienda. Una dichiarazione d'intenti efficace definisce l'attuale piano aziendale di un'azienda e la dichiarazione d'intenti della Società Disney raggiunge tale scopo:
La missione della Walt Disney Company è quella di essere uno dei principali produttori e fornitori mondiali di intrattenimento e informazione. Utilizzando il nostro portafoglio di marchi per differenziare i nostri contenuti, servizi e prodotti di consumo, cerchiamo di sviluppare le esperienze di intrattenimento e i prodotti correlati più creativi, innovativi e redditizi al mondo (Archivi Walt Disney: http://d23.disney.go.com / archivi / a-history-of-the-walt-disney-company /
La Walt Disney Company svolge la sua dichiarazione d'intenti in modo abbastanza efficace. Come ha succintamente affermato Apel (2007), "Disney lo fa bene". Si riferiva al triplice approccio della Disney Company di combinare la ricerca del mercato per scoprire come soddisfare al meglio i suoi clienti, considerando chi sono i suoi clienti e assicurandosi che tutte le culture siano rappresentate, e una lunga storia di compiacere i suoi clienti, il "Disney Way", che è stato efficace per oltre cinquant'anni. In altre parole, Disney combina ricerca, cultura e preferenze del cliente e competenza per garantire che la società soddisfi la dichiarazione della missione Disney, una dichiarazione che definisce il piano della società Disney per oggi.
La visione di Walt Disney
Il Mission Statement e il Vision Statement di un'azienda lavorano insieme. La visione fornisce all'azienda un piano per il futuro, mentre la dichiarazione di intenti delinea l'attività e lo scopo attuali dell'azienda. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.
spiegare che la dichiarazione di intenti è il ruolo determinante per l'attività e lo scopo attuali dell'azienda e una dichiarazione di visione efficace dovrebbe allinearsi con la crescita del rischio di un'azienda misurata in base a vendite, profitti, occupazione e patrimonio netto (2012, p. 26).
La Vision Statement di un'azienda definisce gli obiettivi futuri di un'organizzazione. Thompson, et al. sottolinea l'importanza che un'azienda abbia una "visione strategica ben concepita e comunicata con forza" e la visione della Walt Disney Company adempie a tale ruolo (2012, pagg. 26-27).
Una dichiarazione di visione efficace ha sette caratteristiche essenziali. Una caratteristica è la brevità. L'affermazione dovrebbe contenere tra le 11 e le 22 parole e indicare direttamente un obiettivo centrale, che i clienti e i dipendenti possano ricordare facilmente in pochi minuti. Visioni efficaci stimolano e ispirano i dipendenti a sforzarsi di raggiungere un obiettivo elevato ma raggiungibile, di solito di status nazionale o internazionale per l'azienda. Una visione chiara proietta i suoi obiettivi nel futuro ed è stabile. In altre parole, le dichiarazioni di visione non cambiano o cambiano di fronte alle tendenze del mercato o ai capricci passeggeri. Le visioni più efficaci ispirano il personale a fissare obiettivi elevati e raggiungere questi obiettivi. Le visioni più efficaci riguardano sia il personale che il pubblico.
Anche se è un po 'più breve delle 11 parole raccomandate da Thompson, et al., (2012, p. 27), la dichiarazione di visione della Walt Disney Company soddisfa i criteri di una dichiarazione di visione efficace: "Per rendere felici le persone" (Walt Archivi Disney, 2012). Questa affermazione è ampia, ma non troppo ampia e rappresenta l'obiettivo generale e la direzione globale del business.
Valori ed etica
I valori e l'etica della Walt Disney Company sono un elemento essenziale della cultura dell'azienda. Cinque componenti essenziali della cultura Disney sono inclusi qui. Il primo è l'innovazione. L'azienda è impegnata nella continua innovazione e tecnologia, proprio come lo era quando Topolino della Disney è stata una delle prime presentazioni di cartoni animati ad avere il suono. Successivamente, la Disney Company si impegna a stabilire un elevato standard di eccellenza e a mantenerlo. In terzo luogo, la Disney Company è impegnata in idee positive e inclusive sulla famiglia, che forniscono divertimento a tutte le età. In quarto luogo, la Disney Company continua una tradizione di narrazione senza tempo che delizia e ispira e, infine, la società si dedica a onorare e rispettare la decenza al fine di ispirare fiducia nell'azienda (cultura e diversità: http: // disneycareers.com / it / lavorare-qui / culture-diversità /
Gestione ambientale
Secondo le dichiarazioni della Walt Disney Company, la Disney è da molti anni un sostenitore della protezione dell'ambiente. L'azienda ha incorporato i temi della protezione e conservazione dell'ambiente in temi ricorrenti nei parchi e nei media creativi. L'azienda afferma inoltre che sta compiendo uno sforzo concertato per formare i membri del cast, il personale e altri dipendenti per assicurarsi che la direzione e il personale della Walt Disney Company considerino questi temi di conservazione e protezione dell'ambiente nelle loro politiche decisionali (Walt Disney Archivi).
Sostenibilità
La parola sostenibilità ha diverse connotazioni. Questa parola è sinonimo di responsabilità sociale d'impresa (CSR); occasionalmente, i leader aziendali lo usano in modo intercambiabile con la responsabilità sociale delle imprese. Le pratiche aziendali sostenibili sono azioni di un'azienda che indicano la pratica della responsabilità sociale. Negli ultimi anni, il termine è venuto a riferirsi al rapporto di un'azienda con l'ambiente circostante e il suo uso di aria, acqua, terra, foreste, animali, minerali, combustibili fossili e altre risorse naturali, che sono tutti limitati. L'uso saggio di tali risorse naturali da parte di una società è in definitiva nel migliore interesse della società. Preservando queste risorse, l'azienda garantisce che saranno disponibili per le esigenze presenti e future (Thompson, 2012, p. 318).
The Disney Company ha diverse pratiche che indicano la sua posizione riguardo alla sostenibilità. La posizione della Disney sulla sostenibilità è stata forte dagli anni '50. L'azienda ha prodotto numerosi programmi televisivi sugli animali e sull'importanza di preservare la fauna selvatica e l'ambiente. Lo stesso Walt Disney ha progettato e prodotto questi programmi e
Negli anni '60, Walt Disney riservò un'area di conservazione di quasi un terzo del Walt Disney World Resort per preservare la fauna selvatica e il loro habitat. L'azienda ha istituito il Disney Worldwide Conservation Fund nel 1995 per sostenere le organizzazioni che hanno un impatto positivo sull'ambiente. Quindi, nel 2007, la Disney Company ha istituito il suo Consiglio ambientale. Questo consiglio è composto da dirigenti senior di ogni divisione dell'azienda. Il loro scopo è impostare la strategia ambientale di alto livello della Disney.
Inoltre, gli obiettivi di sostenibilità di Disney si concentrano su due aree: in primo luogo, ridurre l'impatto operativo dell'azienda sul pianeta e, in secondo luogo, ispirare gli altri a fare lo stesso. Parte di questo duplice piano include i dipendenti che compongono i Green Team e controllano ogni componente dell'organizzazione per assicurarsi che tutti i reparti si prendano cura di impiegare pratiche rispettose dell'ambiente all'interno dell'azienda. Disney conduce continuamente ricerche per determinare le migliori pratiche per la protezione dell'ambiente, in particolare le pratiche che riducono le emissioni di carbonio. A tal fine, Disney ha istituito un gruppo di lavoro per le soluzioni climatiche che ricerca modi per ridurre le emissioni di carbonio. Per incoraggiare gli altri a prendersi cura dell'ambiente, la Disney ha stabilito programmi per i giovani come Disney's Friends for Change e Disney's Planet Challenge. Inoltre,il parco a tema Disney Animal Kingdom e l'etichetta del film documentario sulla natura Disney aumentano la consapevolezza della fauna e delle risorse della terra.
Il vicepresidente senior della Disney Beth Stevens ha fatto il seguente commento sulle opinioni e le azioni della Disney in materia di sostenibilità:
La sostenibilità viene integrata più in profondità nel nostro processo decisionale complessivo. Ad esempio, il processo di autorizzazione del capitale richiede che tutti i nuovi progetti siano valutati non solo in termini di ritorni finanziari, ma anche in termini di impronta ambientale. Ogni progetto è quindi tenuto a soddisfare non solo gli obiettivi finanziari dell'azienda, ma anche gli obiettivi ambientali dell'azienda (Stevens, 24 settembre 2010).
Destinazione
La maggior parte delle previsioni per la futura destinazione della Disney Company sono positive. La relazione annuale e la lettera agli azionisti della Walt Disney Company hanno affrontato i fattori di rischio che devono affrontare il gigante dei media (2012, pagg. 17-26). Uno dei punti di forza della Disney è la sua diversificazione. Se la società continua ad affrontare potenziali minacce per la società e rimane concentrata sulla sua missione e visione, che hanno servito bene la società per oltre 90 anni, le prospettive per il futuro per la Walt Disney Company sembrano promettenti e il futuro potrebbe essere ancora più promettente per l'organizzazione.