Sommario:
Fondato nel 1954, McDonalds è uno dei principali rivenditori di servizi alimentari a livello mondiale con oltre 33.000 ristoranti locali che servono circa 67 milioni di clienti in più di 120 paesi ogni giorno. Mira a fornire ai clienti un'esperienza di servizio rapida e amichevole.
McDonalds si rivolge a tutti e tre: una famiglia compresi i bambini, un cliente urbano in movimento e gli adolescenti e significa cose diverse per tutti: un piacere per i bambini e un posto divertente dove stare, un posto che offre ottimo gusto e un servizio rapido senza influenzando l'orario di lavoro e un luogo di ritrovo con gli amici in cui l'accessibilità è rispettivamente il punto forte.
Analisi SWOT di McDonalds
Punti di forza
• McDonalds è un'azienda consolidata e in crescita. Ha gestito in modo efficiente per finire enormi quantità di guadagni ogni anno, quindi ha un numero adeguato di investitori. Il numero adeguato di investitori, investe in gran parte e aiuta McDonalds a mantenere il suo vantaggio competitivo. McDonalds è una società ben finanziata che ha la capacità di costare estremamente bassi sui suoi prodotti e ottenere un vantaggio maggiore. Altre aziende che hanno risorse limitate non possono addebitare costi bassi, poiché devono sostenere i loro costi.
• McDonalds ha un nome noto tra i concorrenti dell'industria alimentare per la qualità del cibo e del servizio.
• Il logo McDonalds è uno dei loghi più riconosciuti in vari paesi, specialmente tra i bambini.
• McDonalds ha mantenuto la qualità dei suoi servizi standardizzata e alcune misure di qualità sono seguite per mantenere i suoi prodotti alimentari igienici e la qualità del servizio di standard elevati.
• McDonalds è stato il primo punto vendita alimentare che ha fornito ai propri clienti informazioni nutrizionali sui loro menu
• McDonalds si impegna in molti progetti per aiutare le persone e quindi considerato come un'azienda socialmente responsabile
• McDonalds, oltre alla sua focalizzazione sul miglioramento continuo della qualità del cibo, si concentra anche sulla formazione dei propri dipendenti e sul miglioramento delle loro competenze, formando il proprio personale in modo da soddisfare meglio i propri clienti e raggiungere la soddisfazione del cliente.
• McDonalds dà importanza alle barriere culturali e regionali mentre decide i menu del cibo. Pertanto, ha avuto successo nella maggior parte dei paesi.
Debolezza:
• La vendita di cibo spazzatura a basso prezzo ha portato McDonalds sulla stampa negativa nel corso degli anni.
McDonald's si concentra principalmente sul targeting per bambini. Altri gruppi target vengono ignorati nei loro messaggi.
• McDonalds ha punti vendita in tutto il mondo e, a causa degli adeguati accordi di franchising, a volte deve affrontare problemi di qualità.
• McDonalds ha un costo iniziale elevato.
• Le vendite di McDonalds dipendono in gran parte dal reddito disponibile delle persone. Quando l'economia oscilla, le persone hanno il reddito disponibile e anche il loro modello di spesa
Cambiamenti, quindi McDonalds rinuncia alle entrate.
• McDonalds riceve spesso molti reclami perché fornisce solo prodotti alimentari inorganici e trasformati.
• Ogni anno McDonalds licenzia molti dipendenti dai suoi ristoranti e ha un elevato turnover dei dipendenti.
• McDonalds spende molto per la formazione dei dipendenti che si traduce in costi elevati e spesso riduce il profitto totale.
Opportunità
• McDonalds può espandersi fornendo una linea di alimenti biologici per le persone attente alla salute.
• McDonalds potrebbe espandersi offrendo menu che si rivolgono a tutti gli individui.
• McDonalds potrebbe offrire vari sconti per attirare più clienti come promozioni e sconti stagionali per battere i suoi concorrenti.
• McDonalds potrebbe attirare l'attenzione organizzando o sponsorizzando vari eventi per bambini e adulti.
• McDonalds potrebbe fornire servizi aggiuntivi, come internet gratuito per attrarre e mantenere i propri clienti.
• McDonalds per diventare rispettoso dell'ambiente può utilizzare materiale di imballaggio che può essere riciclato in seguito.
• McDonalds, al fine di mantenere la sua immagine di azienda socialmente responsabile, può fare di più per aiutare le persone intorno
• McDonalds potrebbe espandersi ulteriormente aprendo punti vendita per coprire aree non sfruttate.
MINACCE
• Le vendite di McDonalds dipendono in gran parte dall'economia di un paese. Pertanto, se l'economia di un paese affronta la recessione, tende anche ad avere un impatto negativo sul volume delle vendite di McDonalds.
• McDonalds sta affrontando un'enorme concorrenza da parte delle nuove restrizioni emergenti e dei punti vendita di alimenti biologici
• Se non vengono prese misure correttive, la stampa negativa potrebbe avere un impatto significativo su McDonalds.
• Poiché sempre più persone stanno diventando consapevoli della salute, le persone non vorrebbero andare per il cibo spazzatura, una volta conosciuti i suoi effetti negativi.
• McDonalds deve anche affrontare la concorrenza in vari paesi da parte dei punti vendita di cibo locali.
Osservando l'analisi SWOT dei concorrenti di McDonald puoi comprendere chiaramente con cosa ti trovi di fronte. I concorrenti dovrebbero utilizzare l'analisi con saggezza per realizzare le loro aree deboli, migliorare i propri punti di forza di conseguenza, capire come gestire le minacce e utilizzare le opportunità. Se l'analisi SWOT viene eseguita con successo, i concorrenti hanno anche l'opportunità di ottenere multinazionali come PepsiCo.
Inoltre, l'analisi PEST viene eseguita per comprendere l'impatto di fattori esterni sulla tua attività. È uno strumento analitico per la pianificazione aziendale strategica. Copre i fattori politici, ambientali, sociali e tecnologici che influenzano la tua attività.
Analisi dei parassiti di McDonalds
Fattori politici
In generale, i fattori politici non influenzano tanto le aziende, ma solo le società sono obbligate a pagare al governo tasse come l'imposta sulle vendite o l'imposta sui salari. Come qualsiasi altra azienda, anche McDonalds è obbligata a pagare queste tasse, che sono diverse in ogni paese. Ma nei paesi in cui esistono severe leggi sulla protezione dei consumatori, le aziende devono assicurarsi che la qualità sia mantenuta e fornire ciò che dichiarano.
Nei paesi in cui le leggi sui consumatori sono così forti, McDonalds gode di un ulteriore vantaggio, ma in paesi come gli Stati Uniti, McDonalds deve affrontare costi elevati in forme di cause legali e contenziosi con una violazione della qualità di un servizio.
Fattori ambientali
I fattori economici giocano un ruolo importante nelle operazioni di un'azienda. Se l'economia di un paese sta andando bene, l'attività prospererà specialmente quelle che producono beni di lusso, ma se un'economia affronta la recessione queste attività subiranno un impatto negativo sulle loro vendite.
McDonalds rientra nella stessa categoria. La loro vendita dipende in gran parte dall'economia del paese. Se l'economia va bene, le persone avranno più reddito disponibile e spenderanno di più nel consumo di alimenti da McDonalds. Inoltre, McDonalds importa gran parte della sua materia prima da altri paesi. Le fluttuazioni dei tassi di cambio influenzeranno anche le operazioni della società.
Fattori sociali
I fattori sociali sono molto importanti quando si prendono decisioni aziendali strategiche. La cultura, i valori, le norme e lo stile di vita delle persone influiscono sull'operatività di un'azienda.
McDonalds ha vari punti vendita in diversi paesi. Ogni paese ha la sua cultura e McDonalds si assicura che le barriere culturali e religiose siano tenute a mente mentre decide i menu del cibo in questi diversi punti vendita. Ad esempio l'esistenza di carne nei menu dei cibi è considerata offensiva in India da alcuni gruppi religiosi indù. McDonald's ha lanciato speciali pasti vegetariani per soddisfare quel mercato.
Anche McDonalds ha l'immagine di un'azienda socialmente responsabile a causa del loro coinvolgimento in progetti per aiutare le persone come hanno annunciato il sostegno alla Rainforest Alliance. Ma in alcuni paesi dove c'è un sentimento anti-americano tra la gente, le vendite di McDonalds sono state influenzate a causa del boicottaggio delle merci americane.
Fattori tecnologici
McDonalds commercializza i suoi prodotti principalmente attraverso la televisione e i cartelloni pubblicitari. Ci sono affermazioni che McDonalds prende di mira solo i bambini nei loro s. Questo è evidente negli spot televisivi, nei luoghi di gioco e nei giocattoli, a ulteriore prova di questa realtà. McDonalds utilizza anche rappresentazioni animate del loro personaggio come Hamburglar e Grimace e per attirare i bambini.
Un'altra strategia pubblicitaria utilizzata da McDonalds è impiegare celebrità famose per promuovere i loro prodotti. Come il McDonalds in tutto il mondo che ama la sua campagna è avallato dal Like. Inoltre, le operazioni di McDonald's sono state del tutto mescolate con la nuova tecnologia. La gestione della catena del valore e del sistema di inventario dell'organizzazione tiene conto delle rate semplici per i loro fornitori e diversi commercianti che i negozi distintivi in diversi mercati. L'infusione di tecnologia nelle operazioni di McDonalds aggiunge qualità ai loro articoli. Il sistema di inventario migliorato e la catena di approvvigionamento consentono all'organizzazione di lavorare in un contesto globale.
Conducendo analisi PEST; valutando i fattori politici, ambientali, sociali e tecnologici, l'azienda oi suoi concorrenti possono esplorare nuove opportunità e possono individuare l'avviso di minacce. Rivela le possibili minacce che possono essere causate dal cambiamento nell'ambiente aziendale che aiuta l'azienda a conformarsi di conseguenza piuttosto che andare contro di essa. Inoltre, ti offre una visione oggettiva del nuovo mercato in cui entra l'azienda e ti aiuta a esplorare nuove aree in base alla domanda del mercato.
Infine, aiuta l'azienda a evitare progetti che hanno possibilità di fallire, per motivi indipendenti dalla volontà e, infine, aiuta le imprese a esplorare nuove aree.