Come ridefinire la tua carriera attraverso la creazione di un lavoro

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Immagina di trascinarti ogni giorno dal letto al lavoro. Immagina di fare le stesse attività più e più volte. Immagina di lamentarti del tuo capo, dei tuoi colleghi o della tua situazione lavorativa sui social media. Immagina di incontrare persone; poi, presentarsi come commercialista, medico, consulente informatico o avvocato ma senza entusiasmo.

Il tuo lavoro non ti motiva. Sei bloccato in un solco di tua creazione. Ogni giorno è secco e triste. È lunedì e non puoi aspettare che arrivi venerdì.

E se potessi fare le cose diversamente?

Entra nella creazione di un lavoro. Ridefinisci la tua carriera rendendola più significativa, coinvolgente e soddisfacente. Crea un ambiente di lavoro di cui goderti. Trova risorse per aiutarti, cercare sfide e ridurre le esigenze del tuo lavoro.

Come?

Attraverso questa guida, puoi scoprire come ridefinire la tua carriera attraverso la creazione di un lavoro.

Cos'è il Job Crafting

Uno studio del 2014 di Evangelia Demerouti è la ricerca più citata nel campo della creazione di posti di lavoro. Nel suo studio, ha discusso di cosa si tratta e quali sono i suoi meriti.

Lo studio ha definito la creazione di posti di lavoro in termini di tre aspetti.

In primo luogo, la creazione di un lavoro è iniziata dai dipendenti. L'idea inizia con te. Sei in campo e nel bel mezzo dell'azione. Conosci le aree in cui possono verificarsi miglioramenti. Se l'attuale assetto di lavoro ti annoia e se ritieni di poter fare di meglio, devi anche iniziare la mossa per cambiarlo.

In secondo luogo, è possibile apportare modifiche alle richieste di lavoro o alle risorse di lavoro. Un altro studio di Petrou et.al. lo ha coperto in modo più completo. Lo studio ha definito la creazione di posti di lavoro coinvolgendo tre aree: ricerca di risorse , ricerca di sfide,e chiede la riduzione.

La ricerca di risorse può comportare la richiesta di feedback o consigli ai colleghi o al tuo capo per affrontare meglio il completamento delle attività e il raggiungimento degli obiettivi.

Cercare sfide implica andare oltre l'ambito del proprio lavoro, accettare compiti aggiuntivi o affrontare un incarico che richiede un nuovo set di abilità o competenze.

La riduzione delle richieste può comportare la delega di compiti o l'impegno in processi che possono ridurre il carico di lavoro o l'adozione di una serie di abitudini che consentano la separazione del lavoro dalla vita privata.

Infine, la creazione di un lavoro mira a rendere il lavoro più significativo, coinvolgente e soddisfacente.Anche se un altro studio ha affermato che l'impegno lavorativo non è direttamente correlato alla creazione di posti di lavoro, il risultato previsto di quest'ultimo rasenta il cambiamento positivo.

Pensaci.

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E se potessi controllare il lavoro che svolgi? E se potessi definire ogni giorno del tuo lavoro come un nuovo inizio?

CarI (non è il suo vero nome) è un contabile in una società di servizi professionali. In qualità di contabile, è responsabile della preparazione dei rapporti su uno specifico conto finanziario. Registra le transazioni per quel conto, day-in e day-out. Puoi solo immaginare il tipo di routine noiosa che deve sopportare.

Un giorno, colpito dall'ispirazione, Carl ha deciso di creare una guida didattica per i suoi colleghi. Ha usato le sue capacità di Photoshop per creare una guida interattiva e creativa per la registrazione delle transazioni. I suoi colleghi lo hanno apprezzato. Il suo capo ha utilizzato la guida come parte del manuale di formazione per i nuovi assunti.

Mentre esamini il caso, potrebbero apparire diversi pensieri.

Quando Carl ha creato la guida, aveva già finito i suoi compiti?

E se i suoi colleghi interpretassero la sua azione come una dimostrazione di vantaggio competitivo? O come segno di qualcuno che ha troppo tempo a disposizione e poco lavoro da fare?

E se il suo capo avesse trascurato la sua produzione e invece gli avesse lasciato altro lavoro in modo che non avesse la possibilità di considerare di nuovo un progetto secondario?

Quando consideri la creazione di un lavoro, tieni presente le sfide che potrebbero impedirne il successo.

Elimina prima queste sfide. O almeno, sii consapevole che potresti incontrare resistenza.

Sfida n. 1: la cultura e il tono dell'azienda al vertice

Potresti essere entrato in un'azienda rigida e inflessibile. Ogni azione segue un insieme di regole e una struttura fissa. I leader sono autorevoli e tradizionali. Tutti gli ordini derivano da loro e l'unico compito del dipendente è seguire. Qualsiasi deviazione dalla routine e dall'ordinario guadagnerà cipiglio e licenziamento.

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Sfida n. 2: mancanza di opportunità a causa di un capo dominante La

tua azienda incoraggia la creatività e progetti collaterali. Ma in qualche modo, sei stato assegnato a un capo che credeva diversamente. Il tuo capo vuole solo che ti concentri sul tuo lavoro. Qualsiasi altra cosa è solo dilly-lly e poco professionale. Poiché il tuo lavoro tiene le redini della tua potenziale promozione, sei incline a seguire i capricci del tuo capo.

Sfida n. 3: limiti di tempo e risorse

Conosci la tua passione e le tue capacità. Hai già individuato aree di miglioramento nel tuo lavoro attuale. Ma non c'è tempo per lavorarci come progetto secondario. Nuovi compiti continuano a scorrere, le scadenze si accumulano una dopo l'altra, tutti i tipi di richieste occupano il tuo tempo.

O hai voluto fare qualcosa di diverso. Ma potrebbe comportare costi aggiuntivi o persone che la tua azienda non può risparmiare.

Sfida n. 4: apprezzamento scarso o nullo per lo sforzo extra

Sei consapevole che andare oltre i soliti confini del tuo lavoro non sarà apprezzato. Avrai poco o zero supporto e ancor meno impegno da parte dei tuoi colleghi. Non si rifletterà nemmeno come parte del tuo stipendio o bonus. Allora perché preoccuparsi?

Quale di queste sfide hai adesso?

In qualità di dipendente che si occupa di creazione di posti di lavoro, tutte le iniziative proverranno da te. Quindi, anche risolvere queste sfide dovrebbe essere il primo passo necessario che sei disposto a fare. Inoltre, un "buon lavoro di creazione" dovrebbe sempre portare a risultati positivi e aggiungere valore. Non dovresti considerare la creazione di un lavoro come alternativa alla descrizione del lavoro originale. Dopo tutto, l'azienda ti ha assunto per fare un certo tipo di lavoro. E questa è ancora la tua priorità.

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Se la creazione di un lavoro sembra difficile ora, perché dovresti ancora considerarla?

In primo luogo, può essere una fonte costante di ispirazione e motivazione.

All'improvviso hai qualcosa da guardare avanti. Prima di andare a dormire, sei bombardato da idee e nuove cose da provare. La cosa migliore è che sei tu a comandare. Prendi la materia nelle tue mani e sei disposto ad assumerti sia i rischi che i premi.

In secondo luogo, è la prossima migliore alternativa prima di smettere.

Stai per lasciare il tuo attuale lavoro ma vuoi dargli un'altra possibilità. Molte ragioni potrebbero guidare la tua ragione per smettere. Ma prima di farlo, assicurati di esplorare altre opzioni. Potrebbero esserci aree su cui non hai ancora lavorato che possono ricostituire l'energia persa o riaccendere la tua scintilla di motivazione.

Terzo, starà bene sul tuo curriculum.

Se ti piace la creazione di un lavoro, sarebbe un errore non includerlo nel tuo curriculum. Anche se la tua azienda attuale potrebbe non apprezzare il lavoro extra che hai svolto, la tua futura azienda potrebbe essere diversa. Sarà un buon riflesso della tua guida e del tuo entusiasmo.

Quarto, ti farà promuovere velocemente.

Naturalmente, non è l'unico fattore determinante della promozione. Ma quando intraprendi la creazione di un lavoro, sei sulla buona strada per farti notare, soprattutto se stai affrontando nuove sfide. Puoi portare avanti la tua carriera con esso.

Quinto, ti consentirà di utilizzare le tue abilità / interessi / talenti / passione nascosti per le cose in cui sei bravo anche se non fanno parte del tuo lavoro attuale.

Questo è probabilmente lo scopo principale per cui i dipendenti considerano la creazione di un lavoro come una via per trovare passione al lavoro. Immagina di poter utilizzare il tuo talento per il canto, la danza, le arti o la scrittura per aggiungere valore aggiunto. Non ti sentirai nemmeno obbligato a farlo perché è qualcosa che ami.

Ora devi essere già entusiasta di esplorare la creazione di posti di lavoro e dimostrare i suoi meriti.

Prima di farlo, ecco alcuni consigli pratici su come puoi farlo:

• Inizia parlando con il tuo capo / mentore / allenatore e persino con i colleghi. Discuti l'idea. Anche se il potenziale di rifiuto è alto, è sempre una buona cosa renderli consapevoli di ciò che stai facendo.
• Crea una mappa della carriera. Elenca i tuoi obiettivi e le tue ambizioni. Ad un certo punto del processo, ti renderai conto di cosa sei bravo. Usa la creazione di un lavoro come strumento per sviluppare le competenze necessarie per il lavoro dei tuoi sogni.
• Chiedi in giro. Scopri i punti deboli della tua azienda. Probabilmente troverai molte opportunità su come puoi contribuire.
• Prepara un piano. Se hai già intenzione di svolgere un'attività extra, pianificala in base ai tuoi attuali risultati. Assicurati che i tuoi compiti originali non ne risentiranno.
• Tieni traccia dei risultati. In tutto ciò che fai, i risultati parlano da soli.

Infine, tieni presente che la creazione di un lavoro è solo un'opzione per sostenere il tuo impegno al lavoro.

Anche in questo caso, l'iniziativa viene da te: il dipendente. Ma ciò non significa che la tua azienda possa farla finita con iniziative per stimolare il coinvolgimento solo perché la maggior parte dei suoi dipendenti è incline a creare un lavoro.

Ricorda che la creazione di un lavoro dovrebbe sempre portare a risultati positivi. Non dovresti mai abbandonare il tuo lavoro originale a favore del lavoro appena creato.

Ma chissà, quando finalmente lasci una certa azienda, il lavoro che hai creato può effettivamente essere un trampolino di lancio per molti altri sforzi.

Riferimenti:

Demerouti, E. (2014). Progetta il tuo lavoro attraverso la creazione di lavori. Estratto il 25 aprile 2020.

Petrou, P., Demerouti, E. e Schaufeli, WB (2018). Creare il cambiamento: il ruolo dei comportamenti di creazione di lavoro dei dipendenti per un cambiamento organizzativo di successo. Journal of Management, 44 (5), 1766-1792.

© 2020 Chris Martine