Come i manager fanno sparire i dipendenti indesiderati

Paul Hocksenar tramite Flickr, CC-BY-SA 2.0, modificato da FlourishAnyway

Quando sei un bersaglio sul radar del boss

Forse hai avuto conflitti personali con vari colleghi o hai parlato una volta di troppo. Forse sei un nelly negativo, perennemente in ritardo, resistente al cambiamento, alle prese con le prestazioni lavorative o tutte le cose precedenti. Potresti anche essere vittima della politica sporca dell'ufficio (non ho espresso giudizi qui). Qualunque cosa sia, il tuo capo vuole solo che tu te ne vada, come dentro, "fuori dai giochi".

Se hai la sensazione che il tuo manager sia semplicemente stanco di avere a che fare con te, allora devi sapere cosa probabilmente ti capiterà prima che ti colpisca proprio nel mezzo del tuo cubicolo. Posso aiutarti a indovinare.

2 modi per procedere: renderlo veloce o renderlo doloroso

Essendo stato un rappresentante delle risorse umane per due società Fortune 500, posso dirti a livello pratico che ci sono due modi in cui il tuo capo può facilitare la tua uscita.

Lui (o lei) può prendere l' approccio diretto, licenziandoti rapidamente e con decisione. Ad esempio, licenziarti per aver violato una regola aziendale, eliminare strategicamente il tuo lavoro o licenziarti per prestazioni scadenti.
Più spesso, tuttavia, un manager opta per l' approccio passivo-aggressivo, in cui tu (il dipendente indesiderato) partecipi involontariamente alla tua risoluzione. Il manager ti farà sentire sottilmente così sgradito che alla fine ti licenzierai lasciandoti o trasferendoti in un dipartimento diverso.

Ad ogni modo, perdi il lavoro. Se sei tra i dipendenti meno preferiti del tuo capo, considera che ciò che pensavi fosse incompetenza manageriale potrebbe in realtà essere qualcosa di completamente diverso! (Prenditi un momento per lasciarlo penetrare.)

Segni che hai un subdolo gestore intelligente

Il compito di gestire gli altri è un lavoro difficile. Un buon manager fa quanto segue:

stabilisce obiettivi ragionevoli e obiettivi di lavoro
motiva i lavoratori
misura i progressi di un dipendente rispetto agli obiettivi
comunica il successo e le carenze
ricompensa di conseguenza
fornisce formazione e sviluppo continui
offre feedback tempestivi, corretti e sinceri sulle prestazioni
offre opportunità di miglioramento. ¹

Al contrario, il subdolo manager intelligente è una persona pigra che preferisce cortocircuitare il processo di gestione delle prestazioni piuttosto che svolgere gli aspetti più impegnativi del suo lavoro. Di fronte a un dipendente non gradito o poco performante, investe invece in strategie per liberarsi del dipendente "problema".

Spesso è scarsamente abile nell'affrontare le esigenze di formazione e sviluppo dei subordinati o nel gestire del tutto. Pertanto, è più facile per lui / lei incolpare il dipendente che raddoppiare la gestione.

Conflitto e prevenzione delle conseguenze

È anche troppo codardo e mal preparato per licenziare direttamente il dipendente. Ciò comporterebbe probabilmente la difesa della sua decisione presso le risorse umane, gli avvocati dell'azienda, l'alta dirigenza e / o un'agenzia governativa (ad esempio , se il dipendente presentasse una richiesta di disoccupazione o dimissione illegale).

Il subdolo manager intelligente vuole salvare la faccia ed evitare conflitti (e le inevitabili conseguenze delle decisioni manageriali), quindi sceglie la via d'uscita passivo-aggressiva tentando di rendere il dipendente abbastanza infelice da lasciare. Ma anche questo ha i suoi rischi, specialmente se il motivo per cui il dipendente è "indesiderato" ha qualcosa a che fare con discriminazioni illegali, ritorsioni, denunce, ecc.

Scarico costruttivo

Un dipendente che si sente "costretto" a dimettersi può lamentarsi di licenziamento costruttivo, il che significa che non era una sua scelta libera e volontaria di dimettersi, ma perché il datore di lavoro ha deliberatamente reso le condizioni di lavoro così intollerabili che qualsiasi persona ragionevole si sarebbe sentita obbligata a un tale cambiamento. ² scarico costruttiva è spesso difficile da dimostrare, tuttavia.

Nota importante: in caso di domande sulla propria situazione particolare, consultare sempre un avvocato nella propria giurisdizione, preferibilmente prima di dimettersi.

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Sei preso di mira?

Di seguito sono riportati 12 modi in cui i manager furbi e intelligenti utilizzano in genere per indirizzare i dipendenti indesiderati. Indossano abilmente i dipendenti antipatici e con scarso rendimento finché non gridano "pietà" con una lettera di dimissioni. È probabile che, se sei veramente un dipendente indesiderato, riconoscerai più di alcune tecniche.

Mentre esamini l'elenco, concentrati sul modello generale di come interagite tu e il tuo capo. Quindi, confronta la tua esperienza con quella dei colleghi. Se il trattamento è sostanzialmente diverso, questo è un grande indizio sul tuo futuro.

12 metodi utilizzati per sbarazzarsi dei dipendenti

Strategia 1: morte per superlavoro

Tutti i compiti sembrano arrivare sulla tua scrivania mentre i compagni di squadra si rilassano e guardano video divertenti su YouTube?

Il subdolo manager può alzare la temperatura utilizzando carichi di lavoro sproporzionatamente elevati. Quindi, aggiungerà scadenze strette o irragionevoli. Queste tecniche hanno lo scopo di aumentare i livelli di stress. Anche se ti adatti alle richieste di lavoro ad alto numero di ottani, pagherai un prezzo pesante in termini di esaurimento mentale, emotivo e fisico.

Strategia 2: limitazione delle risorse

Lascia che sia il subdolo manager a limitare discretamente le tue risorse, rendendo più difficile per te svolgere il tuo lavoro in modo efficiente. Se parli, cerca di convincerti che non è davvero un problema oggettivo. Stai solo esagerando (probabilmente per essere oberato di lavoro). Ti esorta a "essere creativo" o "fare il meglio con quello che hai" perché le sue "mani sono legate".

Strategia 3: "Vai a risolverlo da solo"

In questa innovativa strategia lead-from-behind, chiedi aiuto al tuo capo per un problema significativo. Tuttavia, il subdolo capo te lo respinge dicendo che un buon dipendente non presenta problemi al capo. Il buon dipendente presenta soluzioni . (Bella deviazione!)

Anche se sembra carino, i manager dovrebbero fornire assistenza per la risoluzione dei problemi quando un dipendente è perplesso. Invece, il subdolo capo ti istruisce a generare un numero x di soluzioni al tuo problema, spesso sul posto. Di solito nessuna delle soluzioni è sufficiente. Ecco perché hai cercato l'assistenza del manager in primo luogo! Sembra un cane che insegue la propria coda.

Strategia 4: assegnazione di compiti che non corrispondono al livello di competenza del dipendente

Il subdolo boss opta per uno dei due estremi. Assegna nessuno dei due

compiti non impegnativi che sono sostanzialmente al di sotto del tuo livello di abilità
compiti che sono troppo difficili e, quindi, garantiscono il fallimento.

Mentre tutti devono svolgere alcune attività banali come parte del proprio lavoro, rimanere bloccati con troppe attività può essere noioso, frustrante e soffocante per la crescita. E, a meno che tu non abbia una guida e un supporto adeguati, i compiti troppo impegnativi possono portare a rabbia e imbarazzante fallimento pubblico.

Strategia 5: distrazione perpetua

Quando il subdolo capo è con il dipendente indesiderato, controlla mentalmente mandando sms, rispondendo alle telefonate o evitando il contatto visivo. Cerca di accelerare la conversazione dicendo cose come "Sì, sì, sì ". E, se costantemente non può prendersi la briga di voltarsi quando cerchi di parlargli, allora ti sta dando la proverbiale spalla fredda.

Strategia 6: Clamming Up on Small Talk

Ti senti come se fossi in un deserto sociale?

Avendo chiarito che il tuo scopo per essere lì è lavorare, il subdolo manager elimina tutte le conversazioni inutili. Chit-chat è andato. Non ti fa domande amichevoli sulla tua vacanza o weekend, su come sta la tua famiglia, ecc. Non gli importa.

Tutta quella interazione sociale non legata al lavoro ti farebbe sembrare più una persona per lui, e sarebbe… beh, imbarazzante. I colleghi prendono nota e potrebbero anche smettere di interagire con te.

La spalla fredda ti ha fatto cadere?

Come dipendente indesiderato, potresti notare che il tuo subdolo manager comunica con te principalmente tramite e-mail e ti esclude "accidentalmente". Per lui, sei già andato.

Wendy tramite Flickr, CC-BY-SA 2.0

Strategia 7: formalizzazione dei canali di comunicazione

Affermando di essere straordinariamente impegnato, il subdolo manager è personalmente inaccessibile, almeno a te, comunque. Devi comunicare con lui principalmente via e-mail piuttosto che tramite telefonate rapide o passando dal suo ufficio (poiché la sua porta è sempre chiusa).

Potresti anche notare di essere stato escluso da alcune riunioni e di essere stato lasciato fuori dalle email chiave. Se chiedi informazioni, ti fornirà una motivazione ragionevole ( ad esempio , una svista).

Strategia 8: soffocare la creatività con la burocrazia

Non diventare tutto creativo! Il subdolo capo è un killer dell'entusiasmo e della creatività. I suoi mantra preferiti includono:

"Non lo facciamo in questo modo."
"L'abbiamo già provato ed è stato un disastro".
"Non abbiamo tempo per quello."
"Non è possibile che il dipartimento ___ lo approverebbe."

Strategia 9: limitare i premi e il riconoscimento

Tutti commettono errori, ma il subdolo capo intelligente assicura che tutti sappiano dei tuoi. Preparati alle critiche di fronte a un pubblico. Potrebbe anche inviarti delle critiche via e-mail al posto di una conversazione o come riepilogo di una frustata che hai avuto 20 minuti fa. Si chiama "tappezzare il file" ed è un brutto segno.

D'altro canto, quando dai un contributo lodevole, non aspettarti che il subdolo manager ti dia il cinque. Si prenderà invece il merito del tuo lavoro salvando le tue idee creative e presentandole come sue. Darà anche lodi a qualcun altro o minimizzerà del tutto i tuoi risultati. È così che funziona.

Ti arrendi ancora?

Quanto di questo puoi tollerare prima di passare a un altro lavoro?

Leonid Mamchenkov tramite Flickr, CC-BY-SA 2.0

Strategia 10: aggressione da parte della microgestione

I micromanager hanno seri problemi di controllo e fiducia, quindi monitorano e regolano le minuzie del lavoro dei loro subordinati. La microgestione è una cattiva gestione e, sfortunatamente, la tendenza diventa particolarmente brutale quando c'è un dipendente nel radar del micromanager.

Tali capi sono spesso furtivamente intelligenti e in genere adottano i seguenti comportamenti che fanno impazzire i loro dipendenti:

richiedendo revisioni costanti
emissione di frequenti richieste di report
chiedere documentazione piuttosto che fidarsi della tua parola
assicurandoti di essere osservato

Ti senti ancora in ansia?

Strategia 11: gestione delle prestazioni secondo le regole

Quando sei nel radar del manager subdolo, preparati a essere gestito da vicino le prestazioni. Sentirai costantemente "responsabilità" e "risultati finali". La tua puntualità e il modo in cui trascorri il tuo tempo diventano molto importanti. I tuoi errori vengono amplificati e documentati. Aspettati di essere informato su violazioni minori delle regole che altrimenti potrebbero passare inosservate.

Nel caso in cui decidi di non smettere, la tua revisione delle prestazioni diventa rapidamente Piano B.

Strategia 12: non c'è spazio per il progresso

Non c'è miglior motivazione per scoprire che lavori in un cimitero di carriera. Il subdolo manager ti ignora per promozioni ma ha sempre "ragioni". Ti informa che non è possibile raggiungere realisticamente i tuoi obiettivi di carriera e che hai limitate opportunità di imparare cose nuove. Leggi tra le righe: ti invita a lavorare altrove. Cosa ci vorrà?

Considera se c'è del vero nel feedback del tuo capo. Potresti sentirti troppo a tuo agio nel tuo ruolo attuale? Forse hai bisogno di una nuova sfida di carriera altrove, forse un nuovo inizio? Inizia con una scrivania pulita e un nuovo paio di scarpe.

slworking2 tramite Flickr2, CC-BY-SA 2.0

Suggerimenti: resta intelligente, resta forte

È importante essere realistici con se stessi se non ti piace o se sei un dipendente con scarso rendimento. Anticipa che un capo furbo e intelligente che non ti ha gestito bene potrebbe impegnarsi in alcune di queste 12 strategie per sbarazzarti di te. Mentre ti prepari per l'uscita, tieni a mente questi suggerimenti:

Turbo carica le tue prestazioni se è un problema. Le percezioni a volte cambiano!
Mantieni la calma ed evita gli scoppi d'ira. Non vuoi fornire una ragione legittima per licenziarti. Evita anche di sfogare emotivamente i colleghi. Tornerà al tuo capo e saprà che i suoi sforzi stanno funzionando.
Considera se desideri presentare un reclamo alle risorse umane o ai dirigenti.
Leggi e comprendi le politiche aziendali che ti riguardano.
Cerca alleati. Potrebbero essere il tuo supporto ora e i tuoi riferimenti in seguito.
Prenditi cura di te stesso emotivamente, mentalmente e fisicamente. Consulta un consulente per esaminare le tue opzioni mentre vai avanti.
Non prendere decisioni avventate (p. Es., Smettere con rabbia).
Raddoppia la tua ricerca di lavoro. Rivedi il tuo curriculum e pratica le tue capacità di colloquio. Sono cambiate molte cose dall'ultima volta che hai cercato un lavoro.

7 punti da considerare quando si lascia il lavoro



Problema	Descrizione
Il tuo prossimo lavoro	Hai in programma il tuo prossimo lavoro? È più facile trovare un altro lavoro se sei già impiegato.
Le tue finanze	Come sono le tue finanze? Hai un fondo di emergenza di 6-8 mesi? Smettere di solito ti rende non idoneo per l'indennità di disoccupazione. E una volta che hai consegnato una lettera di dimissioni, tutte le scommesse sono probabilmente sospese per il licenziamento.
La lettera di dimissioni	Se hai intenzione di presentare una richiesta di disoccupazione o discriminazione, quella lettera di dimissioni sarà sicuramente Allegato A. Indipendentemente da ciò, rendila breve. Non è necessario fornire ragioni specifiche per andare avanti.
The Exit Interview	In genere, non viene fuori nulla di utile dai colloqui di uscita per il dipendente in partenza. A meno che tu non presenti un reclamo formale, è solo acqua sotto un ponte bruciato.
Collaboratori	Anticipa le reazioni negative dei colleghi, soprattutto se il carico di lavoro del team è elevato. Prova a condividere la notizia con loro personalmente. Per quanto tu voglia, non gongolare o parlare male del tuo capo o dell'azienda mentre stai uscendo.
Equipaggiarti	Prima di consegnare le dimissioni, procurati le informazioni chiave di cui avrai bisogno (ad esempio, esempi del tuo lavoro, copie delle revisioni delle prestazioni, informazioni di contatto per il capo / i colleghi).
Importo dell'avviso da dare	Un preavviso di due settimane è un comune cortesia aziendale. Le aziende a volte apprezzano avvisi più lunghi (ad esempio, 3-4 settimane).

Appunti

¹ Wall Street Journal. (nd). Cosa fanno i manager? Estratto l'8 agosto 2014 da

² Duhaime, L. (nd). Definizione giuridica di dimissione costruttiva . Estratto l'8 agosto 2014 da

domande e risposte

Domanda: Queste cose che stai suggerendo sono così pericolose per l'azienda. Il dipendente che esce può presentare accuse contro di te per licenziamento costruttivo o licenziamento ingiusto. Sei a conoscenza dei problemi legali con il contenuto di questo articolo?

Risposta: Hai perso completamente il punto! Nella migliore delle ipotesi, potresti aver sfogliato l'articolo. NON sto suggerendo ai manager di fare queste cose. Piuttosto il contrario. Sto avvisando i dipendenti che se si verificano queste cose, questo potrebbe essere ciò che il loro manager sta cercando di fare loro. Ho anche una sezione sulla dimissione costruttiva nell'articolo e un'altra sezione con suggerimenti per i dipendenti che affrontano questo problema. Spero che dai un'altra occhiata.

Domanda: Il mio manager sta cercando di sbarazzarsi di me usando molte delle strategie che hai menzionato. Continuo a provare a renderlo felice, a correggere gli errori che faccio e a migliorare. Mi sono offerto di entrare nei giorni liberi e di aggiungere elementi alla mia lista di lavoro, ma lui mi sta mettendo a terra sia emotivamente che fisicamente. Sono così malandato che sono finito con la polmonite la scorsa settimana. Esiste una cosa come il congedo per stress?

Risposta: in base a ciò che stai descrivendo, il tuo manager sta cercando di gestirti o scacciarti. Sfortunatamente, ti stai innervosendo così tanto che ora non solo il tuo lavoro è a rischio, ma anche la tua salute mentale e fisica. (Non ti sto incolpando per questa reazione. Molte persone rispondono in questo modo.) Se sei così stressato, probabilmente hai bisogno di una pausa dal tuo lavoro.

Controlla il manuale delle politiche dei dipendenti o l'intranet aziendale o chiama le risorse umane per vedere se hai diritto a un congedo medico (LOA) / disabilità a breve termine (STD) con l'azienda. Ecco cos'è il "congedo per stress". Sarà un congedo medico per motivi psicologici e dovrai essere sotto la cura di un operatore sanitario come uno psicologo o psichiatra per depressione, ansia o altre malattie.

A questo punto NON è necessario fornire i dettagli delle risorse umane sul perché o su cosa si sta pianificando. Ricorda che le risorse umane non sono tuoi amici o confidenti. Vuoi solo sapere 1) la polizza STD dell'azienda, 2) se sei coperto e 3) come puoi ottenere i moduli necessari.

Consulta uno psicologo o un consulente per la salute mentale e descrivi l'intensità dello stress e dei sintomi del tuo lavoro. Vedi se firmeranno su una richiesta per una LOA / STD medica. Tieni i moduli con te. Nota che mentre sei in STD, in genere non verrai pagato al 100% della tua retribuzione normale (di solito c'è un breve periodo di attesa, e poi ricevi il 60% della tua paga normale).

Il vantaggio, tuttavia, è che un congedo del genere ti farà guadagnare un po 'di tempo. Ti farà uscire da quell'ambiente stressante. Puoi avere tempo per riorganizzarti, cercare un altro lavoro o altrimenti capire cosa fare. In genere, non è troppo difficile ottenere un mese minimo di STD per problemi legati allo stress.

Domanda: Il mio manager ha cercato di trasferirmi in un altro reparto per 2 ore e ho rifiutato. Ha detto che se non volevo farlo, potevo andare a casa e tornare domani e parlare con il grande capo. Può farlo?

Risposta: Il modo più rapido per essere disciplinati, inclusa la perdita del lavoro, è rifiutare una richiesta ragionevole del tuo manager. Si chiama insubordinazione, o disobbedienza all'autorità, e in genere è scusabile solo in situazioni estreme, come quando un manager richiede che tu compia un atto pericoloso o illegale, per esempio.

Lavorare in un altro dipartimento per due ore non sembra così irragionevole a prima vista. Anche quando sei tipicamente assegnato a una determinata area di lavoro o reparto, a volte le esigenze aziendali richiedono che un manager riassegni un dipendente per un breve periodo di tempo, come sembra abbia cercato di fare qui. Devi essere un po 'flessibile, giusto?

L'unica vera scelta che ha avuto quando hai rifiutato è stata mandarti a casa per insubordinazione, anche se probabilmente avrebbe dovuto chiarire. Dire qualcosa del genere avrebbe reso le conseguenze molto chiare per te: "Stai rifiutando la mia direzione dirigenziale non andando al Dipartimento X? Perché se è così, è insubordinazione, e non avrò altra scelta che rimandarti a casa e sei tornato domani per parlare con il grande capo. Di solito, i dipendenti insubordinati vengono licenziati. Vuoi un minuto per decidere? " Avresti quindi potuto soppesare le tue opzioni. Scommetto che avresti fatto una scelta diversa.

Solo perché non l'ha spiegato, tuttavia, non significa che non avresti dovuto saperlo. Ricorda, riferiamo tutti a qualcuno.

Domanda: il responsabile dell'ufficio di un negozio può licenziarti sul posto per aver commesso un errore?

Risposta: La maggior parte dei dipendenti negli Stati Uniti lavora senza un contratto di lavoro che delinei i motivi per cui possono essere licenziati. Probabilmente sei una di queste persone. A meno che tu non sia coperto da un contratto di lavoro o da un contratto collettivo di lavoro, probabilmente non hai termini specifici che delineano il tuo impiego e sei impiegato a volontà.

Il concetto di "impiego a volontà" significa che un dipendente può essere licenziato per una buona ragione, una cattiva ragione o per nessuna ragione, anche senza preavviso. Questo è ciò che sembravi dover affrontare con la tua scarica sul posto per errore.

Ci sono diverse importanti eccezioni al lavoro a volontà:

1) L'eccezione fondamentale sono i contratti di lavoro e gli accordi di contrattazione collettiva che delineano i termini e le condizioni di lavoro, inclusi i motivi specifici per cui puoi essere licenziato. In alcuni stati, i manuali dei dipendenti / manuali delle politiche o sezioni dei manuali dei dipendenti / manuali delle politiche sono considerati contratti di lavoro. (Suggerimento: controlla se il tuo datore di lavoro ha una politica di disciplina progressiva in cui il datore di lavoro stabilisce che licenzierà i dipendenti solo per determinati motivi, secondo un determinato processo.)

2) Il motivo del licenziamento a volontà non può violare la legge statale o federale, come le leggi sugli informatori o sulla non discriminazione.

3) I dipendenti federali non possono essere licenziati per violazioni della Costituzione degli Stati Uniti o delle costituzioni degli Stati in cui lavorano.

Inizia chiedendoti se hai un contratto di lavoro o un manuale di polizza? In caso contrario e non sei soggetto a una delle altre eccezioni, la risposta è purtroppo sì, molto probabilmente il responsabile dell'ufficio può licenziarti sul posto come hanno fatto.

Purtroppo, questa è una delle ragioni per cui le persone organizzano sindacati: per farla finita con un trattamento così arbitrario e capriccioso. Mi dispiace che tu abbia ricevuto un trattamento così scadente per un errore. Non dare per scontato che tu non abbia diritto all'indennità di disoccupazione. Ecco un articolo che potrebbe aiutarti ad andare avanti: "12 azioni da intraprendere quando perdi il lavoro"

Domanda: Se un datore di lavoro ti tormenta per l'odore del corpo per indurti a lasciare il tuo lavoro e ci riesce, c'è qualche rimedio?

Risposta: ci sono due problemi correlati qui. In primo luogo, c'è stata una dimissione dal lavoro relativa a una persona (lei, presumo?) Che ha rassegnato le dimissioni dal proprio lavoro sotto presunta costrizione dalla società. Secondo, c'è un problema di odore e / o igiene.

Quando ti dimetti volontariamente da un lavoro, in genere un'azienda ti richiederà una sorta di lettera di dimissioni o almeno un modulo firmato in modo che possa successivamente dimostrare che il dipendente ha lasciato volontariamente, se necessario. Solo tu sai se hai inviato questo tipo di documentazione e / o almeno fatto dichiarazioni verbali alla tua direzione o ai colleghi sul motivo per cui te ne sei andato. Potresti o meno aver partecipato a un colloquio di uscita. Se è così, spero che tu sia stato sincero sul fatto che le condizioni erano diventate intollerabili (o almeno non hai rilasciato dichiarazioni che contraddicono il vero motivo per cui te ne sei andato).

Al centro della questione c'è il motivo per cui si presume che tu abbia un cattivo odore. Probabilmente hai qualche idea se sia effettivamente vero o meno in base alle reazioni degli altri nei tuoi confronti. Pensa a scenari passati e ad altre impostazioni. Qualcun altro ha mai accennato al tuo odore o è solo questo datore di lavoro?

Se hai un cattivo odore, hai una condizione medica che lo spiegherebbe? Il motivo è invece legato alle tue pratiche culturali o religiose a cui il datore di lavoro era insensibile o ci sono pregiudizi illegali nei tuoi confronti come razza, origine nazionale, religione, ecc.?

Indichi che il tuo ex datore di lavoro ti ha chiesto di smettere. Presumo che ci fosse un modello di comportamento aggressivo e crescente nei tuoi confronti che ti ha portato alla fine a rinunciare e a rassegnarti. Prima di farlo, hai almeno provato a parlarne con qualcuno nelle risorse umane o ti sei lamentato del comportamento? Lo spero.

Sfortunatamente, sarà probabilmente una battaglia in salita. Potresti iniziare con la presentazione immediata di una domanda di disoccupazione presso il tuo ufficio statale per la disoccupazione contestando la tua rinuncia volontaria.

Domanda: Il mio capo mi ha chiesto un paio di volte di lasciare l'ufficio quando mi sono lamentato delle mie esclusioni dalle attività. Ha il diritto di farlo?

Risposta: Può rimandarti a casa per una serie di motivi, ma sospetto che non le piaccia il conflitto o lo scontro. Se ti stai rivolgendo a lei in modo professionale e rispettoso e lei lo sta facendo, aspetta un momento in cui non sei in disaccordo e chiedi di discuterne. Hai sempre il diritto di presentare reclamo al vertice o alle risorse umane, ma prima prova a risolverlo con lei.

Domanda: un membro della famiglia lavora per una piccola gastronomia. Sono bipolari e talvolta hanno brutte giornate. Un paio di settimane fa, il loro capo ha tagliato le ore di un giorno alla settimana e ora un altro giorno intero. Sembra che voglia che questa persona se ne vada?

Risposta: Se il tuo familiare ha avuto brutte giornate al lavoro, specialmente quelle che hanno avuto un impatto su colleghi e clienti, allora è possibile che, anziché affrontare il problema del posto di lavoro, il responsabile della gastronomia abbia preso la via del codardo.

Spero che non sia il caso che il responsabile della gastronomia abbia deciso di ridurre l'orario del tuo familiare al punto che il tuo parente decide da solo di cercare un altro lavoro. Il disturbo bipolare è una disabilità protetta dall'ADA, quindi non prenderlo come un mio perdonare l'approccio del manager. Piuttosto, è un metodo con cui alcuni manager gestiscono i problemi in modo evasivo o "conveniente" quando non vogliono affrontare direttamente le questioni delle persone delicate e complesse, in particolare le questioni con implicazioni legali.

Sebbene sia possibile che gli affari abbiano subito un grave calo di recente e che ci sia meno bisogno di un membro della famiglia, è necessario considerare l'OMS - se qualcuno - sta ottenendo le ore che erano assegnate al tuo parente. Sono stati assunti nuovi dipendenti? Le ore sono date ad altro personale? Il proprietario / capo gestisce personalmente le ore extra? Dare uno sguardo al quadro aziendale più ampio ti aiuterà a rispondere alla domanda se il responsabile della gastronomia vuole che il tuo parente se ne vada.

Domanda: mi trovo sempre a lavorare per capi che intenzionalmente rendono il mio lavoro intollerabile e mi spingono a smettere. Mi ha causato grande depressione e pensieri suicidi. Come posso ottenere un lavoro migliore?

Risposta: posso darti informazioni su come ottenere un lavoro diverso, ma se lo stesso problema "sempre" sembra sorgere, allora devi guardarti dentro. Una volta è sfortuna. Due volte è l'inizio di uno schema. Tre volte è una bandiera rossa e motivo di auto-riflessione.

Alla ricerca di una nuova opportunità, la chiave è solo iniziare. Scoprirai che una volta che lo fai e inizi a sviluppare un piano per te stesso, ti sentirai più autorizzato. Crea una bozza o aggiorna il tuo curriculum. Probabilmente passerai attraverso molte iterazioni. Guarda su bacheche di lavoro come simplyhired.com e Indeed.com per vedere cosa è disponibile nel tuo campo di carriera e quali sono le competenze altamente ricercate nella tua area di lavoro. Considera anche di estenderti ai campi alleati. Se necessario, acquisisci la formazione o l'esperienza, magari lasciando che sia il tuo attuale datore di lavoro a pagare il conto. Aggiorna il tuo profilo collegato o creane uno.

Mentre lo fai, considera anche PERCHÉ tendi a finire nella stessa situazione con i lavori. Forse amici o persone care possono aiutarti a rispondere a questa domanda fornendoti informazioni. Stai ripetendo comportamenti malsani? Sei attratto da ambienti di lavoro tossici? Non riesci a controllare completamente il datore di lavoro durante la fase di assunzione? Diventi rapidamente disincantato quando un datore di lavoro non soddisfa le tue aspettative? Sei adatto al tipo di lavoro che stai facendo?

Non rinunciare a te stesso. Il lavoro è un aspetto della vita. Se hai bisogno di consulenza sulla salute mentale o professionale, cercala per rimetterti in salute ORA in modo che quando trovi un nuovo lavoro, i tuoi problemi non ti seguono.

Domanda: lavoro in uno stabilimento di produzione. Ho ricevuto una compensazione per i lavoratori a causa di un infortunio alla spalla. Sono stato trasferito in un altro edificio in modo da poter continuare a lavorare. La mia preoccupazione è che il mio attuale team leader proverà a costringermi a tornare alla mia posizione originale quando le mie restrizioni sul lavoro terminano. Posso smettere e ricevere la disoccupazione se ciò accade?

Risposta: il tuo datore di lavoro ti ha trasferito in un luogo diverso per farti continuare a lavorare, cosa che è vantaggiosa sia per te che per il tuo datore di lavoro. Nota che se fossi disoccupato per la compensazione dei lavoratori, riceveresti solo una frazione della tua retribuzione regolare fino a un massimo definito dallo stato. La formula varia in base allo stato, ma non è raro vedere i due terzi del salario settimanale medio pre-infortunio come importo del pagamento settimanale.)

Sei fortunato ad avere un datore di lavoro che ti darebbe "servizio leggero". Molti dipendenti preferiscono i loro incarichi temporanei al loro lavoro regolare, ed è mia esperienza che è abbastanza comune vedere dipendenti che non vogliono tornare al loro vecchio lavoro. Probabilmente ti è stato detto in quel momento se si trattava di un cambio di lavoro temporaneo che sarebbe durato solo fino a quando le tue restrizioni. Sarei sorpreso se si trattasse di un cambiamento "permanente". Aspettati di essere trasferito nella tua vecchia posizione quando sarai liberato dalle restrizioni sul lavoro.

In genere, l'idoneità alla disoccupazione comporta la perdita del lavoro non dovuta a colpa tua. L'abbandono è un squalificatore. Non farlo e aspettati la disoccupazione. (Ovviamente, controlla i requisiti di idoneità per richiedere la disoccupazione nel tuo stato prima di intraprendere qualsiasi azione.) La tua migliore opzione è fare un'offerta per un lavoro nella nuova posizione o chiedere al tuo medico di dichiararti invalido in modo permanente in quella spalla. (Non sono sicuro di quanto sia gravemente ferito?) Mi dispiace di non poterti dare notizie migliori.

Domanda: ho un supervisore che nutre rancore personale contro di me e mi ha individuato per un trattamento scadente. Mi maledice di fronte a più persone o si comporta come se non esistessi e non riconoscerà che le sto parlando. Comportarsi in questo modo significa che nasconde le informazioni e rende il mio lavoro più difficile. L'ho segnalata alla direzione superiore e mi dicono che le parleranno. Tuttavia, è passato un mese e non ci sono stati cambiamenti. Cosa posso fare?

Risposta: Hai QUALCHE idea di cosa abbia scatenato questo rancore nei tuoi confronti? Trattare qualcuno in modo diverso a causa di un fattore legalmente protetto come razza, sesso, origine nazionale, religione, disabilità, età, stato di veterano, ecc. È perseguibile, ma sfortunatamente, la semplice antipatia per qualcuno non lo è.

Tuttavia, comportandosi in questo modo, ha un impatto non solo su di te ma su tutto il suo team e potenzialmente anche sui clienti. Raccogli mentalmente esempi in cui altri sono stati influenzati negativamente o in cui i risultati sono stati influenzati dalla tua incapacità di lavorare insieme in modo efficace. Puoi usarli in discussioni sulla risoluzione dei problemi o ulteriori reclami.

Hai un paio di opzioni che includono ma non sono limitate a:

1) Prova a chiarire l'aria con lei, con o senza l'assistenza di una terza parte come le risorse umane. Chiedile chiarezza su come voi due siete arrivati dove siete. Richiedi un ripristino della relazione e prova a mettere da parte le tue differenze.

2) Reclama nuovamente per iscritto all'alta dirigenza, utilizzando esempi concreti di come questo ha avuto un impatto su di te, sul team, sui profitti, sui clienti, ecc. che il suo comportamento non è cambiato.

3) Reclami con le risorse umane per il suo stile di gestione e, se non ottieni risultati, lamentati di nuovo. Se ti tratta così male, è probabile che abbia trattato qualcun altro in questo modo in precedenza. È fondamentale creare un registro del suo cattivo comportamento, poiché potrebbe influire sulle sue possibilità di promozione o sulla valutazione delle prestazioni.

4) Chiedere un trasferimento a un altro turno, supervisore, lavoro, ecc.

5) "Uccidila con gentilezza".

6) Trova un altro lavoro.

Dato che passi così tanto tempo al lavoro, non ha senso esistere in questo ambiente a lungo termine in queste circostanze. Lo stress ti colpirà davvero. Buona fortuna nel trovare una di queste soluzioni.

Domanda: Il mio capo non mi ha programmato per 2 mesi e ha detto che mi chiamerà se avessero bisogno di me. Posso ottenere la disoccupazione?

Risposta: non fornisci molti dettagli (come lo stato in cui ti trovi o il tipo di ore che stavi passando prima della riduzione). Tuttavia, non c'è assolutamente alcun danno nel chiedere o addirittura dichiarare disoccupazione, quindi vai avanti e fallo ORA. Potresti non aver ricevuto un preavviso di licenziamento, ma se il tuo datore di lavoro ha ridotto le tue ore in modo così sostanziale da mancare il lavoro, sei effettivamente disoccupato.

Non uscire. Assicurati di mantenere i contatti con loro per chiedere informazioni sulla disponibilità di lavoro in modo da non essere percepito come un abbandono del tuo lavoro.

In genere puoi presentare domanda di disoccupazione online o, se preferisci, puoi andare alla tua filiale. Stai cercando l'agenzia che amministra il programma statale di assicurazione contro la disoccupazione. A seconda dello stato, può essere chiamata commissione statale per l'occupazione, dipartimento per la sicurezza del lavoro, dipartimento per lo sviluppo dell'occupazione, dipartimento del lavoro e servizi per la famiglia o qualcosa di servizi. Se non sei sicuro di come si chiama nel tuo stato, cerca "dove richiedere l'assicurazione contro la disoccupazione". Puoi verificare i requisiti di idoneità del tuo stato online prima di fare domanda.

Domanda: Il mio manager mi ha chiesto di omettere i fatti dalla cartella dei pazienti che trattano di abusi verbali. Quando ho informato il mio direttore infermieristico, ha detto che avrebbe esaminato la questione la mattina successiva. Non ero d'accordo e lei mi ha detto di non tornare fino a quando non avessi acquisito la prospettiva e poi quando avrei ricevuto un articolo per insubordinazione. Non mi licenzierò né mi trasferirò in una struttura diversa. Non mi sento al sicuro a lavorare con lei. Quali sono le mie opzioni?

Risposta: sospetto che la tua struttura medica si stia preparando per un audit ed è per questo che ti stanno chiedendo di manomettere il contenuto delle cartelle dei pazienti. Non sono nel settore sanitario, quindi non so quali specifiche agenzie governative potrebbero essere coinvolte. Certamente, più denunce di abusi verbali da parte di pazienti dovrebbero avere un impatto sulle valutazioni della qualità dell'assistenza sanitaria dei pazienti che sono importanti per Medicare e l'Affordable Care Act, giusto? Un'altra possibilità è che ti sia stato chiesto di coprire le tracce di un bullo che ha uno schema di abusi verbali sui pazienti. Non dici se l'abuso verbale abbia coinvolto uno o più autori.

La maggior parte dei datori di lavoro ha politiche sui dipendenti che non falsificano i record. Usa questo a tuo vantaggio. Assicurati di leggere anche la politica di insubordinazione specifica del tuo datore di lavoro, perché probabilmente contiene importanti eccezioni (ad esempio, non sei insubordinato se sfidi un ordine che infrange una legge o una politica aziendale). Individua la politica del tuo datore di lavoro sulla sua intranet o nel manuale del dipendente.

Considera l'idea di consultare un avvocato. Presentare reclamo per iscritto alle risorse umane e all'amministrazione ospedaliera (chiunque sia il direttore dell'assistenza infermieristica). Assicurati di articolare PERCHÉ ti senti "insicuro" lavorando con il direttore dell'assistenza infermieristica. Ti ha minacciato? Le lamentele verbali erano contro di lei? Nel tuo reclamo, assicurati di chiarire cosa stai cercando come rimedio (ad esempio, reintegrazione, pagamento arretrato,…)

Se sei senza lavoro per diversi giorni, potresti anche considerare di presentare la domanda di disoccupazione come se fossi licenziato poiché in pratica ti è stato detto che non c'era lavoro disponibile per te. Di solito c'è un periodo di attesa di diversi giorni; dipende dallo stato in cui ti trovi. Infine, come ultima risorsa assoluta, potresti anche contattare il tuo delegato statale, membro del Congresso / senatore o agenzia di stampa. Potrebbero essere molto interessati al personale medico che falsifica i file dei pazienti. Questa è un'opzione "nucleare", tuttavia.

Domanda: Ho avuto problemi con la mia troupe, e ora il mio supervisore mi sta dicendo di restare duro e che non posso lavorare con questa certa persona. Cosa dovrei fare?

Risposta: il tuo supervisore potrebbe non essere in grado di darti molte informazioni, ma ti deve istruzioni più chiare. Probabilmente puoi presumere che sia stato ufficialmente presentato un reclamo contro di te alle Risorse umane da o per conto della persona da cui devi stare lontano. Di conseguenza, sei l'obiettivo di un'indagine sui dipendenti.

Di solito, le accuse di discriminazione, molestie, minacce di violenza sul posto di lavoro e altre questioni intense e ad alto rischio implicano il requisito che il supervisore si astenga dal lavorare con uno specifico subordinato fino a quando la questione non viene risolta. È normale che la persona per cui si è lamentato (PCA) - cioè tu - sia licenziata piuttosto che costringere il denunciante a cambiare turno o modificare in altro modo il proprio lavoro.

Sei nel limbo in questo momento perché sai molto poco. Di 'al tuo supervisore che capisci che non possono dire nulla, ma supponi che sia stato presentato un reclamo contro di te dal dipendente con cui non sei autorizzato a lavorare. Non aspettarti che lui o lei dica di sì o no, ma di 'loro che hai bisogno di più indicazioni da parte di "tieni duro". (In verità, è probabile che il tuo supervisore riceva indicazioni in merito dalle Risorse umane e dovrà tornare da loro su questo. Va bene.)

Ecco alcune cose che potresti aver bisogno di sapere: dovresti fare rapporto per lavorare? In caso affermativo, quando, quale lavoro / turno / luogo e per quanto tempo? In caso contrario, verrai pagato? Avrai l'opportunità di capire a un certo punto qual è il problema e presentare la tua prospettiva?

Sei in un posto non invidiabile. Se ti capita di incontrare il denunciante, cerca di evitarlo rispettosamente o semplicemente annuisci per riconoscerlo e prendi rapidamente strade separate. Non discutere affatto del denunciante con NESSUNO dei tuoi colleghi o subordinati. E infine, quando tutto questo sarà finito, non vendicarti. So che è imbarazzante dire: "Non trattarli diversamente", ma cerca di trovare un modo per sistemare le cose, indipendentemente da chi aveva torto. Essere un supervisore di prima linea è davvero difficile!

Domanda: sto facendo due lavori e sto affrontando maltrattamenti da parte dei miei supervisori in uno dei lavori. È meglio dimettersi dal lavoro che mi sta causando problemi o semplicemente non presentarsi?

Risposta: Sembra che tu abbia rinunciato al secondo lavoro in cui stai affrontando maltrattamenti sul lavoro. Se semplicemente non ti presenti, verrai dimesso (licenziato) dopo tre giorni di non chiamata / mancata presentazione in genere e questo non andrà bene per il tuo record di lavoro. Avrai un'impronta sul tuo record di lavoro oltre al maltrattamento. Invece, inizia a cercare un nuovo secondo lavoro il prima possibile e dai le tue dimissioni quando sei pronto. A seconda della natura e della gravità del maltrattamento che hai subito, valuta la possibilità di lamentarti con le risorse umane in merito al comportamento del supervisore prima di partire.

Domanda: sono in chemioterapia e ho dovuto lavorare molto da casa. Si è aperta una posizione per manager per la quale sono qualificato, quindi ho sostenuto un colloquio. Ho ricevuto un'e-mail che non ho ottenuto il lavoro. Quando ho richiesto un feedback, mi è stato detto che non piaccio a nessuno o che vuole lavorare con me e che sono cattivo e cattivo. Aiuto tutti coloro che lo chiedono quotidianamente anche quando sono a casa. Si tratta di bullismo o molestie?

Risposta: Tali feedback negativi sul tuo stile di lavoro dovrebbero essere entrati a far parte delle tue precedenti revisioni periodiche delle prestazioni. Se sei davvero così difficile con cui lavorare, probabilmente non è successo all'improvviso, quindi avrebbe dovuto far parte del feedback di routine sulle prestazioni e non dovresti essere sorpreso di sentirlo di nuovo. Torna alle precedenti revisioni delle prestazioni. Se hai ricevuto solo commenti scritti entusiastici sul tuo stile di lavoro, chiamerei BS in quel colloquio di lavoro. La tua domanda diventa quindi quale sia il vero motivo per cui non sei stato assunto. Spero che il motivo addotto non fosse un pretesto per discriminarti in base alla tua disabilità (cancro e una storia di cancro, anche quando in remissione / guarita è una disabilità).

Non parli di episodi specifici di bullismo, tuttavia qualsiasi richiamo o dichiarazione su quanto sia scomodo averti a casa dovrebbe essere documentato. Tieni presente che devi soddisfare le qualifiche per il lavoro, ma la Società deve disporre di una descrizione del lavoro aggiornata che delinei le sue funzioni essenziali. Hai anche il diritto di richiedere alloggi di lavoro. Spingi per ottenere risposte se non hai mai sentito questo feedback prima.

Domanda: come posso motivare il mio capo a non licenziarmi?

Risposta: probabilmente dipende dalle prestazioni.

Domanda: ho fatto qualcosa di strano a un evento di lavoro. Ho perso la pazienza con un venditore a una festa in discoteca organizzata dal venditore. Credo sia stato un incidente isolato. Sono stato provocato ed è stata una reazione al mio farmaco. Ora c'è un bersaglio sulla mia schiena ei miei manager stanno cercando di convincermi a uscire dalla porta. Ho alcune lamentele su come sono stato trattato prima dell'incidente. Dovrei cavalcare questo toro finché non mi scusano?

Risposta: in precedenza hai avuto dubbi su come sei stato trattato. Hai perso la pazienza a un evento di lavoro (per qualsiasi motivo) e hai creato imbarazzo. Più manager ti stanno segnalando che devi andartene. Il tuo tempo in questa azienda sta per finire in un modo o nell'altro. Prendi il controllo della tua situazione e assicurati che la tua partenza sia alle tue condizioni. Rispolvera il tuo curriculum, rafforza le tue capacità di colloquio, aggiorna il profilo LinkedIn e cerca un nuovo lavoro a partire da ora. Ti consiglio anche di parlare con un consulente dello stress di questa situazione in modo da poter iniziare il tuo nuovo lavoro con uno stato d'animo positivo, non amaro. Abbiamo tutti avuto lavori o luoghi di lavoro che non sono d'accordo con noi. Sappi quando andare avanti.