Come gestire il lutto sul posto di lavoro

Come gestire il lutto sul posto di lavoro

Soffrire per la perdita di una persona cara sarà un momento difficile sotto molti aspetti. Ovviamente avrà un effetto drammatico sul tuo benessere emotivo per un po 'di tempo e questo a sua volta può influenzare tutte le aree della tua vita, incluso il tuo lavoro.

Se assumi persone che lavorano per te che poi subiscono un lutto, dovrai essere consapevole di come gestire al meglio la situazione in modo che sia il dipendente che la tua attività siano presi in carico.

Questo articolo affronterà il lutto, in particolare, come la sofferenza può avere un impatto sull'occupazione, sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. Entro la fine dell'articolo i datori di lavoro dovrebbero avere una comprensione di quale supporto dovrebbe essere offerto a un dipendente in lutto e le migliori pratiche per affrontare questa situazione difficile e sconvolgente. Mentre i dipendenti dovrebbero avere una comprensione del potenziale aiuto disponibile per loro dal loro datore di lavoro.

I lavoratori hanno il diritto di assentarsi dal lavoro quando qualcuno muore?

I dipendenti sono protetti ai sensi dell'Employment Rights Act in relazione al tempo libero per lutto. Ai sensi della Sezione 57 (A) dell'Employment Rights Act 1996, un dipendente ha diritto a un ragionevole periodo di assenza dal lavoro per far fronte a un'emergenza come il lutto. Tuttavia, l'uso della parola ragionevole può causare confusione in quanto il suo significato può variare da persona a persona e da situazione a situazione.

Quanto tempo dovrebbe avere un dipendente per il lutto?

Per valutare quanto tempo sarebbe considerato ragionevole ogni situazione deve essere ponderata in base ai propri meriti. Come detto sopra sarà diverso per ogni dipendente e dovrà essere giudicato individualmente. Un datore di lavoro non deve pagare un dipendente per le assenze dal lavoro per lutto. Tuttavia, molti datori di lavoro offriranno un congedo compassionevole retribuito come parte del loro pacchetto di lavoro.

Come parlare della morte sul lavoro

Come per molti aspetti della vita, la comunicazione è la chiave per un rapporto di lavoro di successo tra datore di lavoro e dipendente. Sebbene il lutto sia un argomento delicato e possa essere scomodo da discutere, è fondamentale avere quella discussione. Ecco alcuni suggerimenti.

• È probabile che subito dopo la morte un dipendente non voglia parlare molto o per niente. A questo punto, un datore di lavoro dovrebbe cercare di non esercitare pressioni sul dipendente affinché prenda decisioni sul lavoro.
• Un datore di lavoro dovrebbe offrire le proprie condoglianze all'inizio del processo, ricorda che mentre questa persona è un tuo dipendente e la tua relazione è una relazione d'affari, è una buona idea mostrare il tuo lato più umano in situazioni come questa. Un po 'di simpatia fa molto.
• Assicurati che il dipendente in lutto sappia che non ci si aspetta che lavori il giorno in cui è avvenuta la morte. Un dipendente si sentirà più supportato se sente che il lavoro viene in secondo piano. Essere chiari su questo rimuove qualsiasi tipo di potenziale malinteso e molto stress per un dipendente che ha recentemente subito una tragica perdita, offre anche conforto che il datore di lavoro si preoccupi del proprio benessere.
• Una delle domande che dovrebbero essere sollevate è se il datore di lavoro può dire ai colleghi del dipendente se dicono di no, si tratta di dati protetti e non devono essere condivisi.
• È anche importante che i datori di lavoro siano consapevoli dei bisogni religiosi di un dipendente, ad esempio, i dipendenti ebrei potrebbero desiderare che i sette giorni di lutto siano osservati.
• Qualche tempo dopo il lutto iniziale, dovrebbe esserci una discussione sul lavoro. I datori di lavoro dovrebbero cercare di essere comprensivi a questo punto, essere aperti e onesti è la chiave, ma tenere a mente i reciproci punti di vista e cercare di concordare una via da seguire.
• Dopo la discussione iniziale, dovrebbe essere incoraggiato un dialogo aperto, con i datori di lavoro che controllano il dipendente ogni tanto. Tuttavia, questo non dovrebbe essere costante in quanto ciò potrebbe costituire molestie e bullismo. I datori di lavoro dovrebbero chiedere ai dipendenti come vorrebbero rimanere in contatto. Ci sono orari particolari da evitare? Concordate presto con voi stessi quando i check-in dovrebbero essere effettuati, ad esempio, ogni settimana o quindici giorni fino a dopo il funerale.
• Dopo il funerale, potrebbe essere saggio prendere in considerazione un secondo incontro, poiché il dipendente avrà avuto un po 'di tempo per venire a patti con ciò di cui ha bisogno per affrontare il lutto, sia fisicamente che emotivamente e sarà in una posizione migliore per dare una stima di quando possono tornare al lavoro.

Non esiste un approccio unico al lutto, dipende da tanti fattori, la persona in lutto e il suo rapporto con il defunto è solo un aspetto. Il datore di lavoro / manager dovrebbe mantenere aperta la comunicazione con il dipendente in lutto per tenere tutti consapevoli della situazione. Alcuni datori di lavoro hanno riferito che nonostante questa sia una terribile tragedia, mantenendo la comunicazione aperta e comprensiva, ha rafforzato il loro rapporto, non solo con il dipendente in lutto ma con l'intera forza lavoro.

Salute mentale al lavoro

Il lutto può innescare problemi di salute mentale come ansia e depressione nei dipendenti. Un datore di lavoro deve essere consapevole che se un dipendente diventa depresso o soffre di disturbo da stress post-traumatico a causa di un lutto, può essere considerato disabile ai sensi dell'Equality Act del 2010.

L'Equality Act 2010 afferma che i datori di lavoro devono apportare adeguamenti ragionevoli per i dipendenti che sono considerati disabili, come la modifica dell'orario di lavoro. Tuttavia, se un dipendente diventa depresso a causa del lutto, dovrebbe tenere informato il datore di lavoro di questo e potrebbe dover fornire note di malattia dal proprio medico di famiglia per confermare la diagnosi.

Una volta che un dipendente torna al lavoro, dovrebbero essere svolte revisioni regolari per garantire che stia affrontando il suo carico di lavoro e che anche altri membri del personale stiano affrontando il problema.

Conclusione

In conclusione, se un dipendente subisce un lutto, questo sarà un momento tragico e difficile per lui e per il suo datore di lavoro. Tuttavia, ci sono modi per gestire le aspettative e i carichi di lavoro per garantire che il rapporto d'affari non diventi debole o danneggiato a causa di una cattiva gestione della situazione. La comunicazione aperta è fondamentale, essere onesti e aperti riguardo alle aspettative di entrambe le parti aiuterà a prevenire la confusione. Essere comprensivi e comprensivi aiuterà a rafforzare un rapporto di lavoro non solo con il dipendente in lutto, ma con l'intera forza lavoro. Infine, se un dipendente soffre di depressione a causa del lutto, sarà necessario adottare ulteriori misure per garantire il ritorno al lavoro.